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<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/" xmlns:admin="http://webns.net/mvcb/" xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#"><channel><title>학생신문 RSS</title><link>http://www.studentnews.co.kr/</link><description>학생신문</description><laguage>ko</laguage><item><title>SK그룹, 최태원 회장이 EBS ‘위대한 수업, 그레이트 마인즈’ 시즌6에 출연</title><link>http://www.studentnews.co.kr/atl/view.asp?a_id=2471</link><description><![CDATA[<br><br><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002471/000000002471-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ 최태원 SK그룹 회장이 EBS ‘위대한 수업, 그레이트 마인즈’에서 청년들을 대상으로 강연하고 있다 [출처=EBS, SK그룹]</font></center>
<br><br>SK그룹(회장 최태원)에 따르면&nbsp;최태원 회장이 2026년 10월12일부터 16일까지 5일간 방송된 EBS &lsquo;위대한 수업, 그레이트 마인즈&rsquo; 시즌6에 출연했다.&nbsp;&lsquo;인공지능(AI)과 새로운 자본주의 그리고 청년&rsquo;을 주제로 강연했다.
<br><br>한국 기업인으로는 처음으로 이 프로그램에 출연한 최 회장은 3차례 강연을 통해 대한민국이 직면한 경제&middot;사회적 과제와 미래 성장 방안에 대한 생각을 공유했다. 이어 두 편에 걸쳐 청년들의 질문에 직접 답했다.
<br><br>특히 청년과의 대화에서는 취업과 창업, AI 시대의 일자리 변화, 미래 인재상과 교육 등 청년의 현실적인 고민을 놓고 자신의 경험과 생각을 진솔하게 풀어냈다.
<br><br><b>◇ &ldquo;20대로 돌아가면 무조건 창업&rdquo;&hellip; &ldquo;가슴 속에 있는 문제부터 풀어보라&rdquo;</b>
<br><br>최 회장은 마지막 방송에서 &lsquo;다시 20대로 돌아간다면 AI 시대에 어떤 일에 도전하고 싶은가&rsquo;라는 청년의 질문에 &ldquo;일단 저는 무조건 창업을 할 겁니다&rdquo;라고 답했다.
<br><br>이어 &ldquo;지금처럼 반도체를 하는 창업은 아닐 것&rdquo;이라며 &ldquo;대한민국이나 인류가 직면한 가장 어려운 문제, 혹은 고통받는 사람이 많은 문제를 해결하기 위해 모든 수단과 방법을 동원할 것&rdquo;이라고 말했다.
<br><br>구체적으로 물 부족이나 탄소 배출 등 환경 문제와 식량 부족 문제를 예로 들었다. 최 회장은 &ldquo;기존의 방식으로 해결하기 어렵다면 새로운 농사법을 만들거나 인공식품을 개발해서라도 식량을 공급하는 방법을 찾아볼 것&rdquo;이라며 &ldquo;아마 그런 문제에 도전하고 있지 않을까 생각한다&rdquo;고 설명했다.
<br><br>청년이 어떤 가치를 만들어내는 사람으로 성장해야 하는지에 대한 질문에는 거창한 목표보다 자신이 관심을 가진 작은 문제부터 해결해보라고 조언했다.
<br><br>최 회장은 &ldquo;환경, 돌봄, 저출산, 금융 약자 등 사회에는 수많은 문제가 있다&rdquo;며 &ldquo;처음부터 거대한 문제를 풀려고 할 필요는 없다. 내 손에 잡히는 작은 문제부터 해결하고 그 경험들이 쌓이면 점점 더 큰 해결책을 만들어갈 수 있다&rdquo;고 말했다.
<br><br>이어 &ldquo;어떤 문제를 풀어야 하느냐고 묻는다면 가슴 속에 있는 걸 그냥 하라고 말씀드리고 싶다&rdquo;며 청년들 스스로 문제를 발견하고 도전하는 자세의 중요성을 강조했다.
<br><br><b>◇ &ldquo;미래에는 각자 자신의 일을 설계&rdquo;&hellip; AI 시대 달라질 일자리와 교육</b>
<br><br>청년의 주요 관심사인 AI 시대의 일자리 변화에 대해서도 새로운 관점을 제시했다.
<br><br>최 회장은 AI가 인간의 노동을 대체하면 노동의 가치는 어떻게 달라질 것인지 묻는 취업준비생에게 &ldquo;노동의 선택이 변할 것&rdquo;이라며 &ldquo;지금까지는 한 회사, 한 직종에서 정해진 시간 동안 일하는 것을 직업이라고 생각했지만 AI가 이러한 개념을 바꿀 수 있다&rdquo;고 말했다.
<br><br>예를 들어 AI를 활용해 기존에 8시간 걸리던 일을 1~2시간 만에 끝낼 수 있다면 나머지 시간을 자유롭게 활용하거나 다른 일을 선택할 수 있다는 설명이다.
<br><br>미래 교육에 대한 질문에는 기존의 지식 전달과 시험 중심 교육에서 벗어나야 한다고 강조했다.
<br><br>최 회장은 &ldquo;학교가 하나의 정형화된 방식으로 인재를 길러내던 시대는 달라져야 한다&rdquo;며 &ldquo;학교는 새로운 문제 해결 방법을 찾고 직접 도전하고 실험하는 장소로 바뀌어야 한다&rdquo;고 말했다.
<br><br>또 &ldquo;대학 졸업장 자체보다 중요한 것은 실제 문제를 해결해본 경험&rdquo;이라며 &ldquo;문제를 정의하고 질문을 던지는 능력, 생각하는 힘과 공감 능력, 실패를 두려워하지 않는 자세가 더욱 중요해질 것&rdquo;이라고 설명했다.
<br><br><b>◇ &ldquo;AI가 할 수 없는 일 찾아야&rdquo;&hellip; 문제 해결 능력과 도전정신 강조</b>
<br><br>AI 시대 리더의 역할과 개인의 경쟁력에 대한 질문도 이어졌다.
<br><br>최 회장은 &ldquo;AI 시대의 리더는 AI가 할 수 없는 일을 해야 한다&rdquo;며 &ldquo;AI를 활용해 조직과 사회가 직면한 문제를 직접 정의하고 해결하는 것이 중요하다&rdquo;고 말했다.
<br><br>특히 &ldquo;AI는 지능을 높여주는 도구이지만 지능이 곧 지혜는 아니다&rdquo;라며 &ldquo;문제 해결을 위해서는 결국 사람을 이해하고 움직여야 한다&rdquo;고 강조했다.
<br><br>이를 위해 청년들이 길러야 할 역량으로 ㅁ생각하는 힘 ㅁ공감 능력 ㅁ적응의 근육 ㅁ바디 스킬 등 네 가지를 제시했다. 정해진 답을 찾는 데 머무르지 않고 스스로 문제를 정의하며, 다른 사람을 이해하고 설득하는 능력이 중요하다는 설명이다.
<br><br>또 &ldquo;실패하지 않으려고 안전장치를 모두 마련할 때까지 기다리다 보면 오히려 AI가 진화하는 속도에 뒤처질 수 있다&rdquo;며 &ldquo;실패 후 다시 일어나 도전하는 회복탄력성이 필요하다&rdquo;고 당부했다.
<br><br><b>◇ 사회문제 해결&middot;AI&middot;한일경제연대&hellip; 대한민국 미래 위한 새로운 선택지 제안</b>
<br><br>최 회장은 앞서 방송된 세 차례 강연에서 대한민국의 지속가능한 성장을 위한 새로운 접근법도 제시했다.
<br><br>첫 강연에서는 사회문제 해결 자체가 새로운 경제활동이 될 수 있다는 구상을 밝혔다. 최 회장은 사회문제 해결로 창출한 성과를 측정하고 그에 걸맞은 보상을 제공함으로써 민간과 기업, 사회적기업 등이 자발적으로 참여하는 경제 생태계를 제안했다.
<br><br>특히 SK가 10여 년간 추진해온 사회성과인센티브(SPC, Social Progress Credit) 실험을 소개하며 &ldquo;인센티브를 지급한 기업들이 그렇지 않은 기업들보다 최소 3배 이상의 사회적 성과를 만들어냈다&rdquo;고 설명했다.
<br><br>두 번째 강연에서는 AI 시대 국가 경쟁력의 핵심 요건으로 속도(Speed) &middot; 규모(Scale) &middot; 안전(Safety) 등 &lsquo;3S&rsquo;를 제시했다. 또한 AI 인프라와 모델 개발뿐 아니라 이를 실제 생활과 산업에 활용하는 애플리케이션의 중요성을 강조하며 &ldquo;AI를 활용해 사회적 비용을 줄이고 개인의 행복을 높이며 우리 사회의 난제를 해결하는 것이 중요하다&rdquo;고 말했다.
<br><br>또 국민이 AI 에이전트를 직접 만들고 활용하며 새로운 기술과 제도를 실험하는 &lsquo;AI 네이티브 사회&rsquo;로의 전환 필요성도 강조했다.
<br><br>세 번째 강연에서는 지정학적 환경, 저출생&middot;고령화 등 대내외 환경 변화에 대응하기 위한 새로운 성장 방안으로 한일경제연대를 제안했다.
<br><br>최 회장은 &ldquo;한국과 일본이 경제공동체로 발전한다면 약 6조 달러 규모의 시장을 형성할 수 있다&rdquo;며 에너지, AI, 헬스케어, 관광, 벤처&middot;창업 등 다양한 분야에서 협력 기회를 모색할 필요가 있다고 설명했다.
<br><br>특히 이러한 협력이 청년들에게 더 넓은 시장과 일자리, 새로운 창업 기회를 제공할 수 있다는 점을 강조했다.
<br><br>최 회장은 강연을 마무리하며 &ldquo;결국 다시 성장하는 새로운 국가를 디자인하는 것이라고 생각한다&rdquo;며 &ldquo;젊은 여러분들도 새로운 아이디어를 내놓고 함께 고민한다면 대한민국의 앞날은 우리가 밝게 만들어갈 수 있다&rdquo;고 말했다.
<br><br>&lsquo;위대한 수업&rsquo; 최태원 회장 편은 EBS 홈페이지(https://home.ebs.co.kr/greatminds)에서 다시 볼 수 있다.]]></description><dc:date>Thu, 22 Oct 2026 23:48:12 +0900</dc:date></item><item><title>[신간 소개] 'GWP 먹고 살기 편한 직장 I -  국내 1~25대 대기업 분석' 책 출간 안내 by 민진규</title><link>http://www.studentnews.co.kr/atl/view.asp?a_id=2469</link><description><![CDATA[<br><br><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002469/000000002469-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ [신간 소개] 'GWP 먹고 살기 편한 직장 I - 국내 1~25대 대기업 분석' 책 이미지 [출처=iNIS]</font></center>
<br><br>최근 취업 시장은 구조적으로 침체기를 맞고 있다. 대졸 신입 채용이 감소하고 경력직을 선호 하면서 청년층 취업시장에 한파가 지속되고 있다.
<br><br>이러한 고용한파 속에 취업문을 뚫고 들어 간 이후 1년내 퇴사할 확률이 약 30%에 이르고 청년층의 약 60% 이상이 첫 직장에서 퇴직하고 있다.<br><br>정부의 국민일자리 프로젝트 추진 및 지역 중심 일자리 창출, 신산업&middot;신기술 인력 양성, 대상별(청년&middot;여성&middot;중장년&middot;장애인 등) 일자리 정책 강화, 국민고용안전망 완성, 스마트&middot;안전한 일터 조성, 워라밸 지원 등 고용노동부의 7대 정책 목표에도 불구하고 양질의 일자리를 찾기란 쉽지 않다.
<br><br>따라서 취업 전 어떤 직장이 자신에게 맞는 직장인지, 양질의 일자리 인지 여부를 분별할 필요가 있다.&nbsp;이러한 시기에 국가정보전략연구소 민진규 소장은&nbsp;'GWP 먹고 살기 편한 직장 I - 국내 1~25대 대기업 분석',&nbsp;'GWP 먹고 살기 편한 직장 II - 국내 26~50대 대기업 분석'을 출간했다.<br><br>'GWP 먹고 살기 편한 직장 III - 국내 51~75대 대기업 분석',&nbsp;'GWP 먹고 살기 편한 직장 IV - 국내 76~100대 대기업 분석'을 곧 출간할 계획이다.
<br><br>국가정보전략연구소 민진규 소장은 2012년 공기업의 윤리경영을 평가한 이후 최근 △윤리경영으로 100년 기업이 되자 △윤리경영에 실패한 50대 공기업 I - 에너지&middot;교통 △윤리경영에 실패한 50대 공기업 II - 금융 △윤리경영에 실패한 50대 공기업 III - 복지&middot;안전 등에 관한 책 출간에 이어 △'윤리경영에 성공한 글로벌 선도기업 - 마인드 제고와 사회적 책임' 이라는 책을 출간했다.
<br><br><b>◇ 21년 동안 수험생 지도하며 '조립식 논술' 완성 및 면접 바이블 출간... 20년 동안 500여 권의 저서 출간</b>
<br><br>국가정보전략연구소 민진규 소장은 2006년 이후 20년 간 국가정보원 수험생을 지도한 경험을 토대로 논술교육의 패러다임을 바꿀수 있는 조립식 논술 교육을 표방하고 있다.
<br><br>현장 경험과 지도 노하우 등을 토대로 '2026 국정원 논술 완전 정복-과학적인 조립식 논술' 3판 온라인 서적을 출간하게 됐다.
<br><br>아울러 국정원에 입사하려는 수험생들에게 도움이 되도록 2026년 국가정보원 면접 합격가이드북(7급 과학기술, 7급 대테러방첩, 7급 북한정보, 7급 안보조사, 7급 어학, 7급 해외정보, 9급 면접, 경력직 면접)을 출간했다.
<br><br>국가정보전략연구소 민진규 소장은 20년 넘게 국정원, 경호처, 군무원, 경찰 등에 입사하려는 수험생 뿐 아니라 면접관들이 알아둬야 할 지식을 습득할 수 있도록 매년 면접합격가이드북을 집필해왔다.
<br><br>2026 대통령경호처 면접 합격가이드북, 2026 국정원 면접 합격가이드북 출간에 이어 2026 군무원(47개 직렬) 면접 합격가이드북을 출간했다.
<br><br>엠아이앤뉴스(대표 최치환)는 2012년 10월부터 국가정보전략연구소(소장 민진규)와 협력해 특별 기획으로 공기업의 윤리경영(2012년), 위대한 직장찾기, 기업문화, '서울, 아시아금융허브'에 이어 ESG 경영(2022년, 2024년/2025년), 상장기업 ESG 경영(2024년/2025년) 평가하고 있다.
<br><br>2005년 설립 이후 우리 사회의 다양한 문제점에 대한 해결 방안을 찾는 국가정보전략연구소와 사회 각계각층의 전문가로부터 조언을 얻어 &lsquo;기업문화 대전환'에 대한 특집 기사를 연재하고 있다.
<br><br>국내 언론사 중 최초로 도입한 연재물로 국내외 전문가의 주목을 받으며 큰 반향을 불러일으키고 있다. 공정한 평가를 위해 국회 국정감사&middot;감사원 자료, 공시자료, 자체 빅데이터(Big Data) 등을 포함해 다양한 참고자료를 활용하고 있다.
<br><br>최근 평가 대상 기업의 협조를 얻어 내부 자료를 충분히 반영해 평가를 진행하고 있다. 평가 결과를 엠아이앤뉴스 홈페이지에 게재할뿐만 아니라 엠아이앤뉴스 출판국에서는 평가한 결과를 바탕으로 독자에게 쉽게 다가가기 위해 책으로 출간하기로 결정했다.
<br><br>이에 공기업 ESG 경영 평가, 상장기업 ESG 경영 평가, 기업문화 대전환, 내부고발과 경영혁신, 내부통제시스템, 공기업 경영혁신, 재난 없는 국가, 미래 전쟁 등 기획 및 특집 시리즈를 책으로 출간했거나 추가로 내놓을 계획이다.
<br><br>상장기업의 기업문화와 관련해 출간한 기업문화 대전환 시리즈 중 1편은 국가정보전략연구소가 개발한 SWEAT Model을 기반으로 비전&middot;사업&middot;성과 혁신에 관해 다루고 있다. '책 제목은 기업문화 대전화 I - SWEAT Model : 비전&middot;사업&middot;성과 혁신'이다.
<br><br>기업문화 대전환 시리즈 중 2편은 국가정보전략연구소가 개발한 SWEAT Model을 기반으로 조직&middot;시스템 혁신 및 사례에 관해 다루고 있다. '
<br><br>책 제목은 기업문화 대전화 II - SWEAT Model : 조직&middot;시스템 혁신 및 사례'다. 사례는 △삼성그룹 △삼성의 인재상 △아모레퍼시픽 △KT&amp;G △콜마홀딩스 △인천항만공사 등을 다루고 있다.
<br><br>이어 2012년~2014년까지 평가한 26대 대기업의 기업문화에 대한 책을 순차적으로 출간하고 있다. 26대 대기업은 삼성그룹, LG그룹, 현대자동차그룹, SK그룹, GS그룹, 롯데그룹, CJ그룹, 금호그룹, 효성그룹, 한화그룹, 한진그룹, 두산그룹, HD현대그룹, 현대그룹, 동부그룹, 대림그룹, 코오롱그룹, 신세계그룹, 대성그룹, 한라그룹, KCC그룹, 농심그룹, LS그룹, 삼양그룹, 한솔그룹, STX그룹 등이다.
<br><br>민진규 소장은 '2026 국정원 NIAT 정보소양(국가정보학)' 이론요약', '2026 국정원 NIAT 정보소양(국가정보학)' 기출&middot;예상문제', '2026 국정원 NIAT 정보소양(국가정보학)' 강의노트', '2026 국정원 NIAT 정보소양(국가정보학)' 이론요약+기출&middot;예상문제' 등을 4권을 펴냈다.
<br><br>'2026 국정원 NIAT 정보소양(국가정보학) 이론요약', '2026 국정원 NIAT 정보소양(국가정보학) 기출&middot;예상문제', '2026 국정원 NIAT 정보소양(국가정보학) 강의노트', '2026 국정원 NIAT 정보소양(국가정보학) 이론요약+기출&middot;예상문제', '2026 국정원 NIAT 정보소양(시사상식) 이론요약+기출&middot;예상문제' 등도 출간했다.
<br><br>또한 '2026 국정원 합격 가이드북 11판-7급&middot;9급&middot;경력직&middot;임기제&middot;인턴 채용 시험 대비', '2026 국정원 논술 완전 정복-과학적인 조립식 논술'을 집필했다.
<br><br>'2026 국가정보원 면접 합격가이드북 - 국정원 면접 완벽 대비' 총 8개 분야, 2026 대통령 경호처 면접 합격가이드북 - 경호처 면접 완벽 대비' 총 26개 직렬 분야로 구성됐다.
<br><br>이번에 출간한 'GWP 먹고 살기 편한 직장 I - 국내 1~25대 대기업 분석'은 3개 파트로 구성됐다. 1부는 10대 대기업, 2부는 20대 대기업, 3부는 30대 대기업 등으로 구성됐다.
<br><br>이 책의 저자인 국가정보전략연구소 민진규 소장은 국방부 정보부대 정보분석관, 예비역 공군대위 출신으로 현재 윌비스에서 국정원 &amp; 대통령경호처 논술･면접･국가정보적격성검사(NIAT) 강사로 활동하고 있다.
<br><br>2006년 비지니스 정보전략부터 시작해 국가정보학, 산업보안학, 드론학, 정보사회론, 기업문화, 윤리경영, ESG 경영, 탐정학, 경호학, 경비학, 내부고발, 내부통제시스템 등에 대한 이론을 정립하며 명실상부한 연구자로서 길을 걷고 있다.
<br><br>2024년부터 엠아이앤뉴스 출판부에서 △내부고발 - 배신자 vs 구세주 △윤리경영으로 100년 기업이 되자 △산업스파이 방어전략 36 △21세기 기업 정보전쟁 △국정원 면접 합격가이드북 8종 △대통령경호처 면접 합격가이드북 26종, 군무원 면접 합격가이드북 47종 등을 출간했다.
<br><br><b>◇&nbsp;21세기 정보화시대에는 컴퓨터나 전자공학과 같은 과학자의 수요도 높아져</b>
<br><br>민진규 소장은&nbsp;모든 청년에게 좁은 한국에서만 아웅다웅하지 말고 넓은 글로벌로 나아가라고 조언을 자주하고 있으며 그러한 관점에서 이 책을 읽으면 많은 도움이 된다고 밝혔다.
<br><br>특히 우리 사회에서 선호하는 직업이 사회 분위기에 따라 주기적으로 변해왔다는 점을 강조했다. 1950~60년대 공무원, 1970~80년대 대기업, 1990년대 공무원과 공기업, 2000년대 벤처기업, 2010년대 공기업, 2020년대 공무원과 대기업 등이 선망의 대상이었다.
<br><br>전문직업은 사회적 명성이나 존중보다는 돈을 얼마나 많이 버느냐에 따라 선호도가 달라졌다. 변호사와 의사는 해방 이후부터 현재까지 부동의 1위를 유지하는 직업이다. 특히 변호사는 돈과 권력을 쥘 수 있다.
<br><br>21세기 정보화시대에는 컴퓨터나 전자공학과 같은 과학자의 수요도 높아졌다. 정보통신기술(ICT) 관련 기업을 창업하거나 특허만으로도 많은 돈을 벌 수 있다. 프로그래머의 역할은 인공지능(AI)의 등장으로 더욱 커졌다.
<br><br>따라서 저자는 우리나라 대기업이 100년 기업이 될 가능성은 높지 않다고 판단하고 있다. 단기적으로 급여간 높고 복지가 좋아 먹고살기는 편하지만 성장 잠재력이나 자기 계발 가능성은 높지 않은 편이다.
<br><br>저자는 100세 시대에는 최소한 3회 이상 직업을 바꾸고 10회 이상 직장을 옮겨야 할 가능성이 높다는 점도 고려해 이 책을 읽으면 인생에 도움이 될 것이라고 강조한다.&nbsp;
<br><br>다음은 서문과 목차를 소개한다.
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>◇ 서문</b></span>
<br><br><span style="color: #ff00ff;"><b>초판을 내면서</b></span>
<br><br>다양한 직업과 직장을 경험한 후 2006년부터 직장인을 대상으로 직업과 직장에 대한 강의를 진행했다. 2008년 글로벌 금융위기가 터지며 사회적 충격이 커지며 직업에 대한 일반인의 관심이 부쩍 높아졌다.
<br><br>2011년 &lsquo;직업이 인생을 결정한다&rsquo;는 책을 세상에 내놓았던 이유다. 직업보다 직장을 중시하는 분위기에 경종을 울렸다고 본다. 업무 강도가 낮은 공무원이나 공기업의 선호도가 높아지던 시기였다.
<br><br>2012년 여름부터 위대한 직장을 지칭하는 개념인 GWP(Great Work Place)에 대한 원고를 기고하기 시작했다. 국내에서 누구도 도전하지 않은 주제로 국내 100대 그룹을 평가하는 긴 여정에 돌입했다.
<br><br>2008년부터 이른바 &lsquo;취업 빙하기&rsquo;라는 말이 유행했을 정도로 취업시장은 냉각됐다. 하지만 전문가 중 누군가 장기적 관점에서 직업과 직장의 미래를 평가할 필요성이 높았기 때문이다.
<br><br>이른바 MZ 세대로 불리는 신세대는 기성세대와 달리 먹고살기 위해 직업이나 직장을 선택하고자 노력하지 않는다. 그렇다고 자신의 이상을 실천할 &lsquo;꿈의 직장&rsquo;을 쉽게 찾기 어렵다.
<br><br>청년은 우리 사회의 미래임에도 &lsquo;젊어서의 고생은 사서도 한다&rsquo;는 인식이 퍼져 있다. &lsquo;실패는 성공의 어머니&rsquo;라는 말을 부인하지 않지만 작은 교훈조차 주지 못하는 경험은 불필요하다고 생각한다.
<br><br>어른이 청년의 모범이 되지 못하고 비난의 대상이 되는 사회의 미래는 어둡다. 온갖 편법과 불공정이 판을 치는 사회에 분노한 청년이 공공선을 거부하고 편협한 이기주의자로 전락하고 있어 안타깝다.
<br><br>1945년 일제 식민자에서 해방된 이후 서구식 자본주의를 받아들였지만 성숙하지 못한 자본주의는 황금만능주의와 양극화, 사회적 갈등을 심화시켰다. 문민정부가 산업화의 그늘에서 벗어나기 위해 몸부림쳤지만 실패했다.
<br><br>1997년 터진 IMF 외환위기는 우리 사회의 반칙과 부정부패가 적나라하게 드러나도록 만들었다. 전 국민이 금 모으기 등으로 합심해 외환위기는 단기간에 극복했지만 우리 사회의 고질적인 구조적 모순은 해결하지 못했다.
<br><br>2008년 미국발 글로벌 금융위기는 탐욕스러운 금융자본과 산업자본에 대한 불신을 심화시켰다. 팽배해진 자본주의에 대한 불신이 2011년 &lsquo;월가를 점령하라(Occupy Wall Street)&rsquo;라는 사회운동을 촉발시켰다.
<br><br>2009년 미국 하버드대 마이크 샌델 교수는 &lsquo;정의란 무엇인가(Justice : What&rsquo;s the Right Thing to do)라는 책을 출간했다. 사회적 가치와 자유시장경제에 대한 논쟁이 가속화되는 계기를 제공했다.
<br><br>글로벌 금융위기를 극복하는 과정 자체가 공정하거나 정의롭지 못했다는 반성에서 출발했다. 자유라는 이름으로 사회 공동선에 대한 배려가 부족한 기업과 정치인에 대한 불신이 증폭됐다.
<br><br>2010년대 중반 이후 한국 사회에서도 정의와 공정이라는 용어가 청년층을 중심으로 확산됐다. 기성세대의 불공정과 과도한 지대추구(rent seeking)가 쟁점으로 떠올랐다.
<br><br>경제뿐만이 아니라 정치, 문화, 사회 전 영역에서 세대 갈등이 고조됐다. 지역과 성별 갈등이 복합적으로 얽히며 한국 사회는 치유 불가능한 수준의 불신이 팽배해졌다.
<br><br>작금의 상황이 청년이나 기성세대 모두에게 우호적이지 않다. 청년은 미래가 없다고 불만을 토로하는 반면에 중장년은 현실이 고통스럽다고 외친다. 정부나 정치인 누구도 명확한 해결책을 내놓지 못하고 있다.
<br><br>국민은 너나 할 것 없이 정부나 사회 지도자를 불신하고 있다. 모두 각자도생(各自圖生)의 방책을 찾아야 하지만 쉽지 않아 고심이 깊어졌다.
<br><br>저자가 2012년부터 2년 동안 언론에 연재한 &lsquo;위대한 직장 찾기&rsquo;라는 주제를 다시 꺼낸 이유다. 이른바 &lsquo;먹고 살기 편한 직장&rsquo;과 &lsquo;인생을 좀 먹는 직장&rsquo;이라는 도발적인 용어를 책 제목으로 선택한 것도 용감한 결정이라고 생각한다.
<br><br>20년 이상 취업 전선에서 청년과 중장년의 직업과 직장에 대한 고민을 상담해줬다. 직업은 한번 선택하면 평생 바꾸기 어렵다. 직장은 직업보다 바꾸기 쉽지만 적잖은 시간과 비용이 요구된다.
<br><br>100세 시대라 인생이 생각보다 짧지는 않지만 그렇다고 좌충우돌하며 낭비할 시간적 여유는 부족하다. 저자는 만나는 모든 청년에게 좁은 한국에서만 아웅다웅하지 말고 넓은 글로벌로 나아가라고 조언하는 편이다.
<br><br>우리 사회에서 선호하는 직업은 사회 분위기에 따라 주기적으로 변해왔다. 1950~60년대 공무원, 1970~80년대 대기업, 1990년대 공무원과 공기업, 2000년대 벤처기업, 2010년대 공기업, 2020년대 공무원과 대기업 등이 선망의 대상이었다.
<br><br>전문직업은 사회적 명성이나 존중보다는 돈을 얼마나 많이 버느냐에 따라 선호도가 달라졌다. 변호사와 의사는 해방 이후부터 현재까지 부동의 1위를 유지하는 직업이다. 특히 변호사는 돈과 권력을 쥘 수 있다.
<br><br>21세기 정보화시대에는 컴퓨터나 전자공학과 같은 과학자의 수요도 높아졌다. 정보통신기술(ICT) 관련 기업을 창업하거나 특허만으로도 많은 돈을 벌 수 있다. 프로그래머의 역할은 인공지능(AI)의 등장으로 더욱 커졌다.
<br><br>저자는 우리나라 대기업이 100년 기업이 될 가능성은 높지 않다고 판단한다. 단기적으로 급여간 높고 복지가 좋아 먹고살기는 편하지만 성장 잠재력이나 자기 계발 가능성은 높지 않은 편이다.
<br><br>100세 시대에는 최소한 3회 이상 직업을 바꾸고 10회 이상 직장을 옮겨야 할 가능성이 높다. 저자도 직업을 몇 번이나 변경했을 뿐 아니라 직장도 헤아리기 어려울 정도로 많이 옮겼다.
<br><br>도발적인 주제에 관심을 갖고 책을 선택해준 독자 여러분에게 감사를 드린다. 서로 합심하면 모두가 행복한 공동체를 만들 수 있다고 믿는다.
<br><br>2026.10.20.
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>◇&nbsp;목 차</b></span>
<br><br><b>PART 1 10대 대기업</b>
<br><br>0. 프롤로그 &hellip;09<br> 1. 삼성그룹 &hellip;15<br> 2. LG그룹&hellip;20<br> 3. SK그룹&hellip;26<br> 4. 범현대가그룹&hellip;32<br> 5. 롯데그룹&hellip;38<br> 6. CJ그룹&hellip;44<br> 7. 두산그룹&hellip;50<br> 8. 한화그룹&hellip;56<br> 9. 한진그룹&hellip;62<br> 10. STX그룹&hellip;68
<br><br><b>PART 2｜20대 대기업</b>
<br><br>11. GS그룹 &hellip;76<br> 12 금호아시아나그룹 &hellip;82<br> 13. 효성그룹 &hellip;88<br> 14. 웅진그룹 &hellip;94<br> 15. 동부그룹 &hellip;100<br> 16. 대림그룹 &hellip;106<br> 17. 코오롱그룹 &hellip;112<br> 18. 신세계그룹 &hellip;118<br> 19. 대성그룹 &hellip;124<br> 20. 한라그룹 &hellip;130
<br><br><b>PART 3｜30대 대기업</b>
<br><br>21. KCC그룹 &hellip;138<br> 22. 농심그룹 &hellip;144<br> 23. LS그룹 &hellip;150<br> 24. 삼양그룹 &hellip;156<br> 25. 한솔그룹 &hellip;162<br><br><b>참고문헌 &hellip;169</b>
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>◇ 출판사 별&nbsp;'GWP 먹고 살기 편한 직장 I -&nbsp; 국내 1~25대 대기업 분석' 책 보러가기</b></span>
<br><br><a target="_blank" href="https://ebook-product.kyobobook.co.kr/dig/epd/ebook/E000013714994" target="_blank">▶ 교보문고에서 보기</a> 
<br><br>▶ YES24에서 보기
<br><br>▶ 알라딘에서 보기]]></description><dc:date>Tue, 20 Oct 2026 14:45:25 +0900</dc:date></item><item><title>[신간 소개] 'GWP 먹고 살기 편한 직장 II -  국내 26~50대 대기업 분석' 책 출간 안내 by 민진규</title><link>http://www.studentnews.co.kr/atl/view.asp?a_id=2470</link><description><![CDATA[<br><br><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002470/000000002470-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ [신간 소개] 'GWP 먹고 살기 편한 직장 II - 국내 26~50대 대기업 분석' 책 이미지 소개 [출처=iNIS]</font></center>
<br><br>최근 취업 시장은 구조적으로 침체기를 맞고 있다. 대졸 신입 채용이 감소하고 경력직을 선호 하면서 청년층 취업시장에 한파가 지속되고 있다.
<br><br>이러한 고용한파 속에 취업문을 뚫고 들어 간 이후 1년내 퇴사할 확률이 약 30%에 이르고 청년층의 약 60% 이상이 첫 직장에서 퇴직하고 있다.<br><br>정부의 국민일자리 프로젝트 추진 및 지역 중심 일자리 창출, 신산업&middot;신기술 인력 양성, 대상별(청년&middot;여성&middot;중장년&middot;장애인 등) 일자리 정책 강화, 국민고용안전망 완성, 스마트&middot;안전한 일터 조성, 워라밸 지원 등 고용노동부의 7대 정책 목표에도 불구하고 양질의 일자리를 찾기란 쉽지 않다.
<br><br>따라서 취업 전 어떤 직장이 자신에게 맞는 직장인지, 양질의 일자리 인지 여부를 분별할 필요가 있다. 이러한 시기에 국가정보전략연구소 민진규 소장은 'GWP 먹고 살기 편한 직장 I - 국내 1~25대 대기업 분석', 'GWP 먹고 살기 편한 직장 II - 국내 26~50대 대기업 분석'을 출간했다.<br><br>'GWP 먹고 살기 편한 직장 III - 국내 51~75대 대기업 분석', 'GWP 먹고 살기 편한 직장 IV - 국내 76~100대 대기업 분석'을 곧 출간할 계획이다.
<br><br>국가정보전략연구소 민진규 소장은 2012년 공기업의 윤리경영을 평가한 이후 최근 △윤리경영으로 100년 기업이 되자 △윤리경영에 실패한 50대 공기업 I - 에너지&middot;교통 △윤리경영에 실패한 50대 공기업 II - 금융 △윤리경영에 실패한 50대 공기업 III - 복지&middot;안전 등에 관한 책 출간에 이어 △'윤리경영에 성공한 글로벌 선도기업 - 마인드 제고와 사회적 책임' 이라는 책을 출간했다.
<br><br><b>◇ 21년 동안 수험생 지도하며 '조립식 논술' 완성 및 면접 바이블 출간... 20년 동안 500여 권의 저서 출간</b>
<br><br>국가정보전략연구소 민진규 소장은 2006년 이후 20년 간 국가정보원 수험생을 지도한 경험을 토대로 논술교육의 패러다임을 바꿀수 있는 조립식 논술 교육을 표방하고 있다.
<br><br>현장 경험과 지도 노하우 등을 토대로 '2026 국정원 논술 완전 정복-과학적인 조립식 논술' 3판 온라인 서적을 출간하게 됐다.
<br><br>아울러 국정원에 입사하려는 수험생들에게 도움이 되도록 2026년 국가정보원 면접 합격가이드북(7급 과학기술, 7급 대테러방첩, 7급 북한정보, 7급 안보조사, 7급 어학, 7급 해외정보, 9급 면접, 경력직 면접)을 출간했다.
<br><br>국가정보전략연구소 민진규 소장은 20년 넘게 국정원, 경호처, 군무원, 경찰 등에 입사하려는 수험생 뿐 아니라 면접관들이 알아둬야 할 지식을 습득할 수 있도록 매년 면접합격가이드북을 집필해왔다.
<br><br>2026 대통령경호처 면접 합격가이드북, 2026 국정원 면접 합격가이드북 출간에 이어 2026 군무원(47개 직렬) 면접 합격가이드북을 출간했다.
<br><br>엠아이앤뉴스(대표 최치환)는 2012년 10월부터 국가정보전략연구소(소장 민진규)와 협력해 특별 기획으로 공기업의 윤리경영(2012년), 위대한 직장찾기, 기업문화, '서울, 아시아금융허브'에 이어 ESG 경영(2022년, 2024년/2025년), 상장기업 ESG 경영(2024년/2025년) 평가하고 있다.
<br><br>2005년 설립 이후 우리 사회의 다양한 문제점에 대한 해결 방안을 찾는 국가정보전략연구소와 사회 각계각층의 전문가로부터 조언을 얻어 &lsquo;기업문화 대전환'에 대한 특집 기사를 연재하고 있다.
<br><br>국내 언론사 중 최초로 도입한 연재물로 국내외 전문가의 주목을 받으며 큰 반향을 불러일으키고 있다. 공정한 평가를 위해 국회 국정감사&middot;감사원 자료, 공시자료, 자체 빅데이터(Big Data) 등을 포함해 다양한 참고자료를 활용하고 있다.
<br><br>최근 평가 대상 기업의 협조를 얻어 내부 자료를 충분히 반영해 평가를 진행하고 있다. 평가 결과를 엠아이앤뉴스 홈페이지에 게재할뿐만 아니라 엠아이앤뉴스 출판국에서는 평가한 결과를 바탕으로 독자에게 쉽게 다가가기 위해 책으로 출간하기로 결정했다.
<br><br>이에 공기업 ESG 경영 평가, 상장기업 ESG 경영 평가, 기업문화 대전환, 내부고발과 경영혁신, 내부통제시스템, 공기업 경영혁신, 재난 없는 국가, 미래 전쟁 등 기획 및 특집 시리즈를 책으로 출간했거나 추가로 내놓을 계획이다.
<br><br>상장기업의 기업문화와 관련해 출간한 기업문화 대전환 시리즈 중 1편은 국가정보전략연구소가 개발한 SWEAT Model을 기반으로 비전&middot;사업&middot;성과 혁신에 관해 다루고 있다. '책 제목은 기업문화 대전화 I - SWEAT Model : 비전&middot;사업&middot;성과 혁신'이다.
<br><br>기업문화 대전환 시리즈 중 2편은 국가정보전략연구소가 개발한 SWEAT Model을 기반으로 조직&middot;시스템 혁신 및 사례에 관해 다루고 있다. '
<br><br>책 제목은 기업문화 대전화 II - SWEAT Model : 조직&middot;시스템 혁신 및 사례'다. 사례는 △삼성그룹 △삼성의 인재상 △아모레퍼시픽 △KT&amp;G △콜마홀딩스 △인천항만공사 등을 다루고 있다.
<br><br>이어 2012년~2014년까지 평가한 26대 대기업의 기업문화에 대한 책을 순차적으로 출간하고 있다. 26대 대기업은 삼성그룹, LG그룹, 현대자동차그룹, SK그룹, GS그룹, 롯데그룹, CJ그룹, 금호그룹, 효성그룹, 한화그룹, 한진그룹, 두산그룹, HD현대그룹, 현대그룹, 동부그룹, 대림그룹, 코오롱그룹, 신세계그룹, 대성그룹, 한라그룹, KCC그룹, 농심그룹, LS그룹, 삼양그룹, 한솔그룹, STX그룹 등이다.
<br><br>민진규 소장은 '2026 국정원 NIAT 정보소양(국가정보학)' 이론요약', '2026 국정원 NIAT 정보소양(국가정보학)' 기출&middot;예상문제', '2026 국정원 NIAT 정보소양(국가정보학)' 강의노트', '2026 국정원 NIAT 정보소양(국가정보학)' 이론요약+기출&middot;예상문제' 등을 4권을 펴냈다.
<br><br>'2026 국정원 NIAT 정보소양(국가정보학) 이론요약', '2026 국정원 NIAT 정보소양(국가정보학) 기출&middot;예상문제', '2026 국정원 NIAT 정보소양(국가정보학) 강의노트', '2026 국정원 NIAT 정보소양(국가정보학) 이론요약+기출&middot;예상문제', '2026 국정원 NIAT 정보소양(시사상식) 이론요약+기출&middot;예상문제' 등도 출간했다.
<br><br>또한 '2026 국정원 합격 가이드북 11판-7급&middot;9급&middot;경력직&middot;임기제&middot;인턴 채용 시험 대비', '2026 국정원 논술 완전 정복-과학적인 조립식 논술'을 집필했다.
<br><br>'2026 국가정보원 면접 합격가이드북 - 국정원 면접 완벽 대비' 총 8개 분야, 2026 대통령 경호처 면접 합격가이드북 - 경호처 면접 완벽 대비' 총 26개 직렬 분야로 구성됐다.
<br><br>이번에 출간한 'GWP 먹고 살기 편한 직장 II - 국내 26~50대 대기업 분석'은 3개 파트로 구성됐다. 1부는 30대 대기업, 2부는 40대 대기업, 3부는 50대 대기업 등으로 구성됐다.
<br><br>이 책의 저자인 국가정보전략연구소 민진규 소장은 국방부 정보부대 정보분석관, 예비역 공군대위 출신으로 현재 윌비스에서 국정원 &amp; 대통령경호처 논술･면접･국가정보적격성검사(NIAT) 강사로 활동하고 있다.
<br><br>2006년 비지니스 정보전략부터 시작해 국가정보학, 산업보안학, 드론학, 정보사회론, 기업문화, 윤리경영, ESG 경영, 탐정학, 경호학, 경비학, 내부고발, 내부통제시스템 등에 대한 이론을 정립하며 명실상부한 연구자로서 길을 걷고 있다.
<br><br>2024년부터 엠아이앤뉴스 출판부에서 △내부고발 - 배신자 vs 구세주 △윤리경영으로 100년 기업이 되자 △산업스파이 방어전략 36 △21세기 기업 정보전쟁 △국정원 면접 합격가이드북 8종 △대통령경호처 면접 합격가이드북 26종, 군무원 면접 합격가이드북 47종 등을 출간했다.
<br><br><b>◇&nbsp;&nbsp;</b>
<br><br>민진규 소장은 모든 청년에게 좁은 한국에서만 아웅다웅하지 말고 넓은 글로벌로 나아가라고 조언을 자주하고 있으며 그러한 관점에서 이 책을 읽으면 많은 도움이 된다고 밝혔다.
<br><br>특히 우리 사회에서 선호하는 직업이 사회 분위기에 따라 주기적으로 변해왔다는 점을 강조했다. 1950~60년대 공무원, 1970~80년대 대기업, 1990년대 공무원과 공기업, 2000년대 벤처기업, 2010년대 공기업, 2020년대 공무원과 대기업 등이 선망의 대상이었다.
<br><br>전문직업은 사회적 명성이나 존중보다는 돈을 얼마나 많이 버느냐에 따라 선호도가 달라졌다. 변호사와 의사는 해방 이후부터 현재까지 부동의 1위를 유지하는 직업이다. 특히 변호사는 돈과 권력을 쥘 수 있다.
<br><br>21세기 정보화시대에는 컴퓨터나 전자공학과 같은 과학자의 수요도 높아졌다. 정보통신기술(ICT) 관련 기업을 창업하거나 특허만으로도 많은 돈을 벌 수 있다. 프로그래머의 역할은 인공지능(AI)의 등장으로 더욱 커졌다.
<br><br>따라서 저자는 우리나라 대기업이 100년 기업이 될 가능성은 높지 않다고 판단하고 있다. 단기적으로 급여간 높고 복지가 좋아 먹고살기는 편하지만 성장 잠재력이나 자기 계발 가능성은 높지 않은 편이다.
<br><br>저자는 100세 시대에는 최소한 3회 이상 직업을 바꾸고 10회 이상 직장을 옮겨야 할 가능성이 높다는 점도 고려해 이 책을 읽으면 인생에 도움이 될 것이라고 강조한다.&nbsp;다음은 서문과 목차를 소개한다.
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>◇ 서문</b></span>
<br><br><span style="color: #ff00ff;"><b>초판을 내면서</b></span>
<br><br>다양한 직업과 직장을 경험한 후 2006년부터 직장인을 대상으로 직업과 직장에 대한 강의를 진행했다. 2008년 글로벌 금융위기가 터지며 사회적 충격이 커지며 직업에 대한 일반인의 관심이 부쩍 높아졌다.
<br><br>2011년 &lsquo;직업이 인생을 결정한다&rsquo;는 책을 세상에 내놓았던 이유다. 직업보다 직장을 중시하는 분위기에 경종을 울렸다고 본다. 업무 강도가 낮은 공무원이나 공기업의 선호도가 높아지던 시기였다.
<br><br>2012년 여름부터 위대한 직장을 지칭하는 개념인 GWP(Great Work Place)에 대한 원고를 기고하기 시작했다. 국내에서 누구도 도전하지 않은 주제로 국내 100대 그룹을 평가하는 긴 여정에 돌입했다.
<br><br>2008년부터 이른바 &lsquo;취업 빙하기&rsquo;라는 말이 유행했을 정도로 취업시장은 냉각됐다. 하지만 전문가 중 누군가 장기적 관점에서 직업과 직장의 미래를 평가할 필요성이 높았기 때문이다.
<br><br>이른바 MZ 세대로 불리는 신세대는 기성세대와 달리 먹고살기 위해 직업이나 직장을 선택하고자 노력하지 않는다. 그렇다고 자신의 이상을 실천할 &lsquo;꿈의 직장&rsquo;을 쉽게 찾기 어렵다.
<br><br>청년은 우리 사회의 미래임에도 &lsquo;젊어서의 고생은 사서도 한다&rsquo;는 인식이 퍼져 있다. &lsquo;실패는 성공의 어머니&rsquo;라는 말을 부인하지 않지만 작은 교훈조차 주지 못하는 경험은 불필요하다고 생각한다.
<br><br>어른이 청년의 모범이 되지 못하고 비난의 대상이 되는 사회의 미래는 어둡다. 온갖 편법과 불공정이 판을 치는 사회에 분노한 청년이 공공선을 거부하고 편협한 이기주의자로 전락하고 있어 안타깝다.
<br><br>1945년 일제 식민자에서 해방된 이후 서구식 자본주의를 받아들였지만 성숙하지 못한 자본주의는 황금만능주의와 양극화, 사회적 갈등을 심화시켰다. 문민정부가 산업화의 그늘에서 벗어나기 위해 몸부림쳤지만 실패했다.
<br><br>1997년 터진 IMF 외환위기는 우리 사회의 반칙과 부정부패가 적나라하게 드러나도록 만들었다. 전 국민이 금 모으기 등으로 합심해 외환위기는 단기간에 극복했지만 우리 사회의 고질적인 구조적 모순은 해결하지 못했다.
<br><br>2008년 미국발 글로벌 금융위기는 탐욕스러운 금융자본과 산업자본에 대한 불신을 심화시켰다. 팽배해진 자본주의에 대한 불신이 2011년 &lsquo;월가를 점령하라(Occupy Wall Street)&rsquo;라는 사회운동을 촉발시켰다.
<br><br>2009년 미국 하버드대 마이크 샌델 교수는 &lsquo;정의란 무엇인가(Justice : What&rsquo;s the Right Thing to do)라는 책을 출간했다. 사회적 가치와 자유시장경제에 대한 논쟁이 가속화되는 계기를 제공했다.
<br><br>글로벌 금융위기를 극복하는 과정 자체가 공정하거나 정의롭지 못했다는 반성에서 출발했다. 자유라는 이름으로 사회 공동선에 대한 배려가 부족한 기업과 정치인에 대한 불신이 증폭됐다.
<br><br>2010년대 중반 이후 한국 사회에서도 정의와 공정이라는 용어가 청년층을 중심으로 확산됐다. 기성세대의 불공정과 과도한 지대추구(rent seeking)가 쟁점으로 떠올랐다.
<br><br>경제뿐만이 아니라 정치, 문화, 사회 전 영역에서 세대 갈등이 고조됐다. 지역과 성별 갈등이 복합적으로 얽히며 한국 사회는 치유 불가능한 수준의 불신이 팽배해졌다.
<br><br>작금의 상황이 청년이나 기성세대 모두에게 우호적이지 않다. 청년은 미래가 없다고 불만을 토로하는 반면에 중장년은 현실이 고통스럽다고 외친다. 정부나 정치인 누구도 명확한 해결책을 내놓지 못하고 있다.
<br><br>국민은 너나 할 것 없이 정부나 사회 지도자를 불신하고 있다. 모두 각자도생(各自圖生)의 방책을 찾아야 하지만 쉽지 않아 고심이 깊어졌다.
<br><br>저자가 2012년부터 2년 동안 언론에 연재한 &lsquo;위대한 직장 찾기&rsquo;라는 주제를 다시 꺼낸 이유다. 이른바 &lsquo;먹고 살기 편한 직장&rsquo;과 &lsquo;인생을 좀 먹는 직장&rsquo;이라는 도발적인 용어를 책 제목으로 선택한 것도 용감한 결정이라고 생각한다.
<br><br>20년 이상 취업 전선에서 청년과 중장년의 직업과 직장에 대한 고민을 상담해줬다. 직업은 한번 선택하면 평생 바꾸기 어렵다. 직장은 직업보다 바꾸기 쉽지만 적잖은 시간과 비용이 요구된다.
<br><br>100세 시대라 인생이 생각보다 짧지는 않지만 그렇다고 좌충우돌하며 낭비할 시간적 여유는 부족하다. 저자는 만나는 모든 청년에게 좁은 한국에서만 아웅다웅하지 말고 넓은 글로벌로 나아가라고 조언하는 편이다.
<br><br>우리 사회에서 선호하는 직업은 사회 분위기에 따라 주기적으로 변해왔다. 1950~60년대 공무원, 1970~80년대 대기업, 1990년대 공무원과 공기업, 2000년대 벤처기업, 2010년대 공기업, 2020년대 공무원과 대기업 등이 선망의 대상이었다.
<br><br>전문직업은 사회적 명성이나 존중보다는 돈을 얼마나 많이 버느냐에 따라 선호도가 달라졌다. 변호사와 의사는 해방 이후부터 현재까지 부동의 1위를 유지하는 직업이다. 특히 변호사는 돈과 권력을 쥘 수 있다.
<br><br>21세기 정보화시대에는 컴퓨터나 전자공학과 같은 과학자의 수요도 높아졌다. 정보통신기술(ICT) 관련 기업을 창업하거나 특허만으로도 많은 돈을 벌 수 있다. 프로그래머의 역할은 인공지능(AI)의 등장으로 더욱 커졌다.
<br><br>저자는 우리나라 대기업이 100년 기업이 될 가능성은 높지 않다고 판단한다. 단기적으로 급여간 높고 복지가 좋아 먹고살기는 편하지만 성장 잠재력이나 자기 계발 가능성은 높지 않은 편이다.
<br><br>100세 시대에는 최소한 3회 이상 직업을 바꾸고 10회 이상 직장을 옮겨야 할 가능성이 높다. 저자도 직업을 몇 번이나 변경했을 뿐 아니라 직장도 헤아리기 어려울 정도로 많이 옮겼다.
<br><br>도발적인 주제에 관심을 갖고 책을 선택해준 독자 여러분에게 감사를 드린다. 서로 합심하면 모두가 행복한 공동체를 만들 수 있다고 믿는다.
<br><br>2026.10.20.
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>◇&nbsp;목 차</b></span>
<br><br><b>PART 1｜30대 대기업</b>
<br><br>0. 프롤로그 &hellip;09<br> 26. 유진그룹 &hellip;15<br> 27. 태영그룹 &hellip;21<br> 28. SPC그룹 &hellip;27<br> 29. LIG그룹 &hellip;33<br> 30. 태광그룹 &hellip;39
<br><br><b>PART 2｜40대 대기업</b>
<br><br>31. 대한전선그룹&hellip;47<br> 32. 대상그룹&hellip;53<br> 33. 대한제당그룹&hellip;59<br> 34. 이랜드그룹&hellip;64<br> 35. 통일그룹 &hellip;70<br> 36. 빙그레그룹&hellip;76<br> 37. 동양그룹&hellip;82<br> 38. 세아그룹&hellip;88<br> 39. 영풍그룹&hellip;94<br> 40. 현대백화점그룹 &hellip;100
<br><br><b>PART 3｜50대 대기업</b>
<br><br>41. 오리온그룹&hellip;106<br> 42. 프라임그룹&hellip;114<br> 43. OCI그룹&hellip;120<br> 44. 동국제강그룹&hellip;126<br> 45. 아주그룹 &hellip;132<br> 46. 동원그룹&hellip;138<br> 47. 보광그룹&hellip;144<br> 48. 보령제약그룹&hellip;150<br> 49. 사조그룹&hellip;156<br> 50. 파라다이스그룹 &hellip;162<br><br><b>참고문헌 &hellip;169</b>
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>◇ 출판사 별&nbsp;'GWP 먹고 살기 편한 직장 II -&nbsp; 국내 26~50대 대기업 분석' 책 보러가기</b></span>
<br><br><a target="_blank" href="https://ebook-product.kyobobook.co.kr/dig/epd/ebook/E000013715002" target="_blank">▶ 교보문고에서 보기</a> 
<br><br>▶ YES24에서 보기
<br><br>▶ 알라딘에서 보기]]></description><dc:date>Tue, 20 Oct 2026 14:43:54 +0900</dc:date></item><item><title>[국정원 경력직 채용공고] 사이버 분야 경력직 6·7급 채용공고</title><link>http://www.studentnews.co.kr/atl/view.asp?a_id=2468</link><description><![CDATA[<br><br><span style="color: #0000ff;"><b><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002468/000000002468-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ 국정원 원훈석 사진 [출처=국가정보원]</font></center><br>[경력직 채용공고] 사이버 분야 경력직 6&middot;7급 채용공고</b></span><br><br><span style="color: #0000ff;"><b>● 채용분야 : 사이버 침해사고 조사, 사이버 모의해킹, 네트워크 구축&middot;운영, 사이버 위협 추적&middot;검증, 사이버 보안기술정책</b></span>
<br><br><span style="color: #ff00ff;"><b>● 원서접수 : 26. 10. 19~26. 11. 9 12PM</b></span><br><br>● 필수요건<br>- 지원연령 및 학&middot;경력 제한 공고별 상이<br>- '국가정보원직원법' 제8조 2항의 결격사유가 없는 자(면접 최종예정일 기준)<br>- 관계법령에 의해 응시자격을 정지당하지 아니한 자
<br><br>※. 상세 요건은 국정원 채용 공고문을 확인하시기 바랍니다.<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>[경력직 특정 6급] 사이버 침해사고 조사</b></span>
<br><br>□ 필수 요건<br>o 학사 이상 학위(전공무관) 소지자로<br>o 정보보호 관련 연구ㆍ실무 경력 6년 이상인 자(컴퓨터ㆍSWㆍ정보보호 관련 IT 전공 석사 학위 소지자는 4년 이상, 박사 학위 소지자는 경력 무관)
<br><br>&lt;&lt; 직무 개요 &gt;&gt;<br>* 사이버 침해사고 발생시 위협정보 분석 등 사이버 침해사고 조사 및 원인 규명
<br><br>&lt;&lt; 경력 가이드라인 &gt;&gt;<br>* 사이버 침해사고 보고서 작성 및 사고조사 관련 AI 자동화 활용 경력<br>* 디지털 증거 수집ㆍ분석, 네트워크 트래픽 분석, 취약점ㆍ악성코드 분석 경력
<br><br>□ 우대 사항<br>o 디지털포렌식 전문가ㆍ정보보안기사ㆍCISSPㆍCISA 자격증 소지자<br>o 정보보호 분야 논문 또는 연구용역보고서 작성자<br>o 정보보호 분야 특허 또는 CVE(정보보안 취약점 표준코드) 등재 이력 보유자<br>o 국내외 사이버공격방어대회 입상자<br>o BoB(차세대 보안리더 양성 프로그램) 수료자<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>[경력직 특정 6급] 사이버 모의해킹</b></span>
<br><br>□ 필수 요건<br>o 컴퓨터ㆍ전산ㆍ정보보호 등 IT 관련 전공 학사 이상 학위 소지자로<br>o 사이버 모의해킹 관련 실무 경력 6년 이상인 자
<br><br>&lt;&lt; 직무 개요 &gt;&gt;<br>* 사이버공격 및 위협에 대한 예방ㆍ대응을 위한 사이버 취약요소 발굴ㆍ개선
<br><br>&lt;&lt; 경력 가이드라인 &gt;&gt;<br>* 정보시스템 대상 모의해킹ㆍ침투테스트 및 공격기법 검증 경력<br>* 모의해킹을 통한 보안취약점 원인 분석 및 악용 가능성 검증 경력
<br><br>□ 우대 사항<br>o ISMS-P 인증심사원ㆍ정보보안기사ㆍCISSPㆍCISAㆍOSCP 자격증 소지자<br>o 국내외 사이버공격방어대회 입상자<br>o 버그바운티 또는 CVE(정보보안 취약점 표준코드) 등재 이력 보유자
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>[경력직 특정 6급] 네트워크 구축ㆍ운영</b></span>
<br><br>□ 필수 요건<br>o 컴퓨터 관련 전공 학사 이상 학위 소지자로<br>o 네트워크 설계 및 구축ㆍ운영 관련 실무 경력 6년 이상인 자
<br><br>&lt;&lt; 직무 개요 &gt;&gt;<br>* 국제 사이버훈련 및 사이버공격방어대회 등을 위한 대규모 네트워크 설계 및 구축ㆍ운영
<br><br>&lt;&lt; 경력 가이드라인 &gt;&gt;<br>* 국가ㆍ공공ㆍ금융ㆍ軍 관련 프로젝트 수행 등 대규모 네트워크 보안 설계 및 구축 경력<br>* 클라우드ㆍ가상화ㆍ5G 인프라 관련 설계 및 구축ㆍ운영 경력
<br><br>□ 우대 사항<br>o CCNAㆍCCNPㆍCCIEㆍ네트워크관리사ㆍCISSPㆍCISAㆍ정보보안기사 자격증 소지자
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>[경력직 특정 7급] 사이버위협 추적ㆍ검증</b></span>
<br><br>□ 필수 요건<br>o 학사 이상 학위(전공무관) 소지자로<br>o 사이버위협 추적ㆍ검증 관련 연구ㆍ실무 경력 3년 이상인 자(IT 보안 관련 석사 학위 소지자는 1년 이상, 박사 학위 소지자는 경력 무관)
<br><br>&lt;&lt; 직무 개요 &gt;&gt;<br>* 국제 및 국가배후 해킹조직의 사이버위협 활동 확인 및 견제ㆍ차단<br>* 정보통신기기ㆍ소프트웨어 안전성 확인을 위한 기술적 시험ㆍ분석
<br><br>&lt;&lt; 경력 가이드라인 &gt;&gt;<br>* 사이버위협 탐지ㆍ분석ㆍ대응 및 보안취약점 진단 소프트웨어 개발 경력<br>* 시스템ㆍ소프트웨어 보안취약점 발굴ㆍ분석 및 검증 경력
<br><br>□ 우대 사항<br>o 사이버 취약점 분석 및 개발 연구용역 수행 경력 보유자<br>o CISSPㆍCISAㆍSW 보안약점진단원ㆍ정보보안기사ㆍ정보처리기사 이상 자격증 소지자<br>o 버그바운티 또는 CVE(정보보안 취약점 표준코드) 등재 이력 보유자<br>o 국내외 사이버공격방어대회 입상자<br>o 사이버보안 전문인재 양성 교육과정(국가정보원 주관, BoB 등) 수료자
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>[경력직 특정 7급] 사이버 보안기술정책</b></span>
<br><br>□ 필수 요건<br>o 학사 이상 학위(전공무관) 소지자로<br>o 사이버 보안기술정책 관련 실무 경력 3년 이상인 자
<br><br>&lt;&lt; 직무 개요 &gt;&gt;<br>* 국가ㆍ공공기관 정보보안 관련 정책ㆍ지침 수립 및 기술적 보안대책 지원
<br><br>&lt;&lt; 경력 가이드라인 &gt;&gt;<br>* 정보보호 관리체계, IT 보안컨설팅, 정보보호시스템ㆍ클라우드 서비스 운영관리 업무<br>* 국가ㆍ공공기관 정보보안 업무
<br><br>□ 우대 사항<br>o CCNPㆍCCIEㆍISMS-P 인증심사원ㆍ정보보안기사ㆍCISSPㆍCISA 자격증 소지자<br>o AWSㆍ구글ㆍMSㆍ네이버ㆍNHN 클라우드 자격증 소지자<br>o 국가기관 또는 정보보호ㆍ사이버안보학회 주관 정보보호 관련 보안정책ㆍ보안기술 분야 경진대회 입상자<br><br>□ 공통 사항
<br><br>o 특정직 6급 선발 분야는 1980.1.1~2006.12.31 출생한 대한민국 국민으로, 남자의 경우 병역을 畢하였거나 면제된 자 또는 2027.1.31까지 전역이 가능한 자<br>* 軍 복무기간에 따라 응시연령 상한 연장('제대군인 지원에 관한 법률' 등 관련법령에 의거하여 복무기간 1년 미만은 1세, 1년 이상~2년 미만은 2세, 2년 이상은 3세 연장)
<br><br>o '국가정보원직원법' 제8조 2항의 결격사유가 없으며, '공무원임용시험령' 등 관계법령에 의하여 응시자격을 정지당하지 아니한 자<br>* 결격사유는 면접시험 최종예정일을 기준으로 해당하지 않아야 함
<br><br><span><b>□ 전형 절차<br></b></span><br><span><b><span style="color: #ff00ff;">o 원서접수 : 2026. 10. 19(월) 10:00 ~ 11. 9(월) 12:00</span><br></b></span><br>*&nbsp;국가정보원 채용홈페이지(career.nis.go.kr) &rarr; 응시원서 작성<br>* 원서접수 마감 임박시 접속자 급증으로 접수가 원활하지 않을 수 있으므로 가급적 미리 제출권고<br>* 응시원서 작성시 등재하는 사진파일은 여권사진규정에 맞게 촬영한 사진(흰색 바탕, 3.5cm&times;4.5cm)으로 500KB 이내 JPG형태로 저장(용량 초과시 원서접수 불가)<br>* 최종 제출 완료된 지원서는 수정이 불가하니 유의바랍니다.
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>o 서류심사 : 11월중 합격자발표, 국가정보원 채용홈페이지 로그인 후 확인</b></span>
<br><br>o 면접 : 서류심사 합격자에 한하여 11월중 실시<br>* 면접시 모집분야에 따라 실기평가가 실시될 수 있습니다.
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>o 신체검사 : 면접 합격자에 한하여 12월중 실시</b></span>
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>o 최종합격자 발표 및 임용 : 합격자 대상 추후 통지</b></span><br>* 최종합격자 발표는 선발 분야별로 합격자 발표일을 달리 할 수 있습니다.<br>* 최종합격자는 합격자 발표시 안내되는 기한 內 &lsquo;임용의사 확인서&rsquo;를 반드시 제출하여야 합니다. 未제출시 임용포기로 간주하고 불합격 처리됩니다.<br><br>※. 기타 유의 사항 등 자세한 내용은 <a target="_blank" href="https://career.nis.go.kr:4017/apply" target="_blank">국정원 채용공고 사이트</a> 를 확인하시기 바랍니다.]]></description><dc:date>Tue, 20 Oct 2026 00:00:00 +0900</dc:date></item><item><title>[국정원 전문경력관 채용공고] 전시관홍보, 사격교관, 상담심리사 등 3개 분야 전문경력관 채용공고</title><link>http://www.studentnews.co.kr/atl/view.asp?a_id=2467</link><description><![CDATA[<br><br><span data-mce-mark="1"><b><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002467/000000002467-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ 국가정보원 2026년 하반기 채용일정 안내 [출처=국가정보원 채용공고]</font></center><br><span style="color: #0000ff;">3개 분야 "전문경력관" 채용공고</span></b></span><br><b><span style="color: #0000ff;">● 모집분야 : 전시관홍보, 사격교관, 상담심리사</span></b><br><span style="color: #ff00ff;"><b><span data-mce-mark="1">● 원서접수 : 26. 10. 19~26. 11. 9 12PM</span></b></span><br>● 필수요건<br>- 2006.12.31 이전 출생한 대한민국 국민<br>- 학&middot;경력 제한 공고별 상이<br>- '국가정보원직원법' 제8조 2항의 결격사유가 없는 자(면접 최종예정일 기준)<br>- 관계법령에 의해 응시자격을 정지당하지 아니한 자
<br><br>※. 상세 요건은 국가정보원 채용 공고문을 확인하시기 바랍니다.
<br><br><span style="color: #0000ff;" data-mce-mark="1"><b>[전문경력관 다군] 전시관홍보</b></span>
<br><br>□ 필수 요건<br>o 전문 학사 이상 학위(전공무관) 소지자로<br>o 전시관 홍보 업무 담당으로 브리핑(도슨트 등)ㆍ고객 안내 업무 등 관련 경력 2년 이상인 자
<br><br>□ 우대 사항<br>o 컴퓨터활용능력ㆍ워드프로세스ㆍMOSㆍITQ 자격증 소지자<br>o 한국사능력검정시험ㆍ한국어능력시험(KBS한국어능력시험, 국어능력인증시험(ToKL), 한국실용글쓰기검정) 자격증 소지자<br>o 직무교육(CS) 수료자<br>o 공인 영어능력시험 성적 보유자
<br><br><span style="color: #0000ff;" data-mce-mark="1"><b>[전문경력관 나군] 사격교관</b></span>
<br><br>□ 필수 요건<br>o 전문 학사 이상 학위(전공무관) 소지자로<br>o 임용예정 직위와 동일하거나 이에 상응하는 직위에서 2년 이상 공무원으로 근무한 경력이 있는 자<br>o 또는 관련 직무 분야에서 3년 이상 근무한 경력이 있는 자
<br><br>□ 우대 요건<br>o 관련분야 전ㆍ현직 국가대표 및 상비군 경력자<br>o 전문스포츠지도사(사격) 자격증 소지자<br>o 국제ㆍ국내 공인 사격대회 입상자<br>o 전투부상자처치(TCCC) 교육 수료자<br><br><span style="color: #0000ff;" data-mce-mark="1"><b>[전문경력관 나군] 상담심리사</b></span>
<br><br>□ 필수 요건<br>o 심리학 관련 석사 학위 이상 소지자로<br>o 심리검사ㆍ상담 및 치료 관련 연구ㆍ실무경력 5년 이상인 자<br>o 다음 중 1개 이상 자격요건을 갖춘 자<br>- 상담심리사 1급(한국상담심리학회)<br>- 정신건강임상심리사 1급(보건복지부)<br>- 임상심리전문가(한국임상심리학회)<br><br>□ 공통 사항
<br><br>o 2006.12.31 이전 출생한 대한민국 국민으로, 남자의 경우 병역을 畢하였거나 면제된 자 또는 2027.1.31까지 전역이 가능한 자<br>o '국가정보원직원법' 제8조 제2항의 결격사유 없는 자로, '공무원임용시험령' 등 관계법령에 의하여 응시자격을 정지당하지 아니한 자<br>* 결격사유는 면접시험 최종예정일을 기준으로 해당하지 않아야 함
<br><br><span style="color: #0000ff;" data-mce-mark="1"><b>□ 전형 절차<br></b></span><br><span data-mce-mark="1"><b><span style="color: #0000ff;" data-mce-mark="1">o 원서접수 : 2026. 10. 19(월) 10:00 ~ 11. 9(월) 12:00</span><br></b></span><br>*&nbsp;국가정보원 채용홈페이지(career.nis.go.kr) &rarr; 응시원서 작성<br>* 원서접수 마감 임박시 접속자 급증으로 접수가 원활하지 않을 수 있으므로 가급적 미리 제출권고<br>* 응시원서 작성시 등재하는 사진파일은 여권사진규정에 맞게 촬영한 사진(흰색 바탕, 3.5cm&times;4.5cm)으로 500KB 이내 JPG형태로 저장(용량 초과시 원서접수 불가)<br>* 최종 제출 완료된 지원서는 수정이 불가하니 유의바랍니다.
<br><br><span style="color: #0000ff;" data-mce-mark="1"><b>o 서류심사 : 11월중 합격자발표, 국가정보원 채용홈페이지 로그인 후 확인</b></span>
<br><br><span style="color: #0000ff;" data-mce-mark="1"><b>o 면접 : 서류심사 합격자에 한하여 11월중 실시</b></span><br>* 면접시 모집분야에 따라 실기평가가 실시될 수 있습니다.
<br><br><span style="color: #0000ff;" data-mce-mark="1"><b>o 신체검사 : 면접 합격자에 한하여 12월중 실시</b></span>
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>o 최종합격자 발표 및 임용 : 합격자 대상 추후 통지</b></span><br>* 최종합격자 발표는 선발 분야별로 합격자 발표일을 달리 할 수 있습니다.<br>* 최종합격자는 합격자 발표시 안내되는 기한 內 &lsquo;임용의사 확인서&rsquo;를 반드시 제출하여야 합니다. 未제출시 임용포기로 간주하고 불합격 처리됩니다.<br><br>※. 기타 유의 사항 등 자세한 내용은 <a target="_blank" href="https://career.nis.go.kr:4017/apply" target="_blank">국정원 채용 공고 사이트</a> 를 확인하시기 바랍니다.]]></description><dc:date>Tue, 20 Oct 2026 00:00:00 +0900</dc:date></item><item><title>[국정원 채용공고] 정형외과 의사(임기제 가급) 채용공고</title><link>http://www.studentnews.co.kr/atl/view.asp?a_id=2466</link><description><![CDATA[<br><br><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002466/000000002466-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ 국가정보원 2026년 하반기 채용일정 안내 [출처=국가정보원 채용공고]</font></center><br><span style="color: #0000ff;" data-mce-mark="1"><b>임기제 정형외과 의사 채용공고</b></span>
<br><br><span style="color: #0000ff;" data-mce-mark="1"><b>● 원서접수 : 26. 10. 19~26. 11. 9 12PM</b></span><br>● 필수요건<br>- 정형외과 전문의 자격 취득 후, 해당 분야 의사 경력 3년 이상<br>- 2006.12.31 이전 출생한 대한민국 국민<br>- '국가정보원직원법' 제8조 2항의 결격사유가 없는 자(면접 최종예정일 기준)<br>- 관계법령에 의해 응시자격을 정지당하지 아니한 자
<br><br>※. 상세 요건은 국정원 채용 공고문을 확인하시기 바랍니다.<br><br><span style="color: #0000ff;" data-mce-mark="1"><b>[임기제 가급] 의사(정형외과)</b></span><br><br>◇ 지원자격
<br><br>□ 필수 요건<br>o 의료법 제77조(전문의)에 의거, 정형외과 전문의 자격을 취득한 후 해당 분야 의사 경력 3년 이상인 자
<br><br>□ 근무 지역 : 서울
<br><br>□ 공통 사항<br>o 2006.12.31 이전 출생한 대한민국 국민으로, 남자의 경우 병역을 畢하였거나 면제된 자 또는 2026.12.31까지 전역이 가능한 자<br>o '국가정보원직원법' 제8조 제2항의 결격사유가 없는 자로, '공무원임용시험령' 등 관계 법령에 의하여 응시자격을 정지당하지 아니한 자<br>* 결격사유는 면접시험 최종예정일을 기준으로 해당하지 않아야 함<br><br><span style="color: #0000ff;" data-mce-mark="1"><b>◇ 전형절차</b></span>
<br><br><span style="color: #0000ff;" data-mce-mark="1"><b>o 원서접수 : 2026. 10. 19(월) 10:00 ~ 11. 9(월) 12:00</b></span><br><br>- 국가정보원 채용홈페이지(career.nis.go.kr) 접속 &rarr; 응시원서 작성<br>* 원서접수 마감 임박시 접속자 급증으로 접수가 원활하지 않을 수 있으므로 가급적 미리 제출권고<br>* 응시원서 작성시 등재하는 사진파일은 여권사진규정에 맞게 촬영한 사진(흰색 바탕, 3.5cm&times;4.5cm)으로 500KB 이내 JPG형태로 저장(용량 초과시 원서접수 불가)<br>* 최종 제출 완료된 지원서는 수정이 불가하니 유의바랍니다.
<br><br><span style="color: #0000ff;" data-mce-mark="1"><b>o 서류심사 : 11월 중 합격자 발표, 국가정보원 채용홈페이지 로그인 후 확인</b></span>
<br><br><span style="color: #0000ff;" data-mce-mark="1"><b>o 면접 : 서류심사 합격자에 한하여 11월 중 실시</b></span>
<br><br><span style="color: #0000ff;" data-mce-mark="1"><b>o 신체검사 : 서류심사 합격자에 한하여 11월~12월중 실시</b></span>
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>o 최종합격자 발표 및 임용 : 합격자 대상 추후 통지</b></span><br>* 최종합격자는 합격자 발표시 안내되는 기한 內 &lsquo;임용의사 확인서&rsquo;를 반드시 제출하여야 합니다. 未제출시 임용포기로 간주하고 불합격 처리됩니다.<br><br>※. 기타 유의 사항 등 자세한 내용은 <a target="_blank" href="https://career.nis.go.kr:4017/apply" target="_blank">국정원 채용 공고 사이트</a> 를 확인하시기 바랍니다.]]></description><dc:date>Tue, 20 Oct 2026 00:00:00 +0900</dc:date></item><item><title>[국정원 경력직 채용 정보 - AI 전문경력직 1차 공고] 2026년도 국가정보원 AI 전문경력직 1차 공고(원서접수 기간 : 2026.10.19(월) 10:00~11.16(월) 16:00)</title><link>http://www.studentnews.co.kr/atl/view.asp?a_id=2465</link><description><![CDATA[<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>2026년도 국가정보원 AI 전문경력직 1차 공고문</b></span>
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>1. 선발분야 및 지원자격</b></span>
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>■ 선발분야</b></span>
<br><br><span style="color: #ff00ff;"><b>○ AI 비전 서비스 개발 : 특정 6급</b></span><br><span style="color: #ff00ff;"><b>○ 에이전택 DevOps 설계&middot;구축 : 특정 6급</b></span><br><span style="color: #ff00ff;"><b>○ AI 모델 개발 : 특정 5급/6급/7급</b></span><br><span style="color: #ff00ff;"><b>○ AI 인프라 구축&middot;운영 : 특정 6급/7급</b></span><br><span style="color: #ff00ff;"><b>○ AI 보안정책 : 특정 6급</b></span><br><span style="color: #ff00ff;"><b>○ AI 안전성 기술 : 특정 7급</b></span><br><span style="color: #ff00ff;"><b>○ AI 기반 취약점 점검 : 특정 5급/7급</b></span><br><span style="color: #ff00ff;"><b>○ AI 보안 소프트웨어 개발 : 특정 5급/7급</b></span>
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>◇ AI 비전 서비스 개발 : 특정 6급</b></span>
<br><br>▷ 필수요건
<br><br>&bull; (정보통신, 정보보호 제외) 관련 전공 학사 학위 이상 소지자로<br>&bull; AI&middot;컴퓨터비전 시스템 개발 관련 연구&middot;실무 경력 4년 이상인 자(석사 학위 이상 소지자는 경력 무관)
<br><br>[주요 업무]
<br><br>※ Python OpenCV GDAL 등 컴퓨터비전 관련 S/W 개발<br>※ 고해상도 영상 기반 AI 모델 개발&middot;활용 업무<br>※ Object Detection Segmentation Super Resolution 기술 활용 업무
<br><br>▷ 우대 사항<br>&bull; Vision Foundation Model (VFM) Vision Language Model (VLM) Multi Modal 학습 및<br>파인튜닝 경험자<br>&bull; 내부자료 기반 DB 구축 및 RAG Model 개발 경험자<br>&bull; 도커&middot;쿠버네티스 기반 인프라 구축 및 관리 경험자<br>&bull; 한국연구재단 발행 BK21 컴퓨터과학 분야 우수국제학술대회 논문 및 SCIE급 논문 작성자
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>◇ 에이전택 DevOps 설계&middot;구축 : 특정 6급</b></span>
<br><br>▷ 필수요건<br>&bull; 전공 무관 학사 학위 이상 소지자로<br>&bull; AI 서비스 관련 연구&middot;실무 경력 4년 이상인 자 (관련 전공 석사 학위 이상 소지자는 경력 무관)
<br><br>[주요 업무]<br>※ Python Javascript Java Kotlin 등 활용 Al Agent 개발<br>※ LangGraph Langchain MCP 등 에이전트 기반 기술 활용 업무<br>※ AI 에이전트 간 협업을 위한 AI 오케스트레이션 설계&middot;운영<br>※ AI 에이전트 시스템 설계&middot;운영<br>※ Prompt 튜닝 또는 Context 엔지니어링 수행<br><br>▷ 우대 사항<br>&bull; 빅테크 기업 또는 외국계 스타트업 2년 이상 근무 경력자<br>&bull; Vector DB 활용 RAG 시스템 구축&middot; Retrieval 성능 최적화 경험자<br>&bull; LLMOps(LangSmith, Langfuse) 활용 경험자<br>&bull; 프로젝트 개발 과정 전 구간에 AI 기반 DevOps 환경 통합&middot;운영 경험자<br>&bull; 퍼블릭 클라우드 환경 서비스 배포&middot;운영 경험자<br>&bull; 대규모 분산 트래픽 환경 배포&middot;운영 경험자<br>&bull; 관련 분야 논문&middot;연구용역보고서 작성자 및 특허&middot;수상 실적 보유자&nbsp;
<br><br><b><span style="color: #0000ff;">◇ AI 모델 개발 : 특정 5급/6급/7급</span><br><br>○ 특정 5급</b>
<br><br>▷ 필수요건<br>&bull; (정보통신, 정보보호 제외) 관련 전공 학사 학위 이상 소지자로<br>&bull; AI 모델 개발 관련 연구&middot;실무 경력 8년 이상인 자(석사 학위 소지자는 4년 이상, 박사 학위 소지자는 경력 무관)
<br><br>[주요 업무]<br>※ Python Pytorch 등 기반 대규모 모델 학습평가 프레임워크 설계<br>※ MegatronLM FSDP Deep Speed 등 활용 멀티노드 분산학습 설계 및 성능 안정성 문제 해결<br><br>▷ 우대 사항<br>&bull; 독파모 프로젝트 참여 또는 국내 대기업&middot;빅테크 등에서 대규모 LLM 학습 프로젝트 리딩 경험&middot;관련 조직 근무 경력자<br>&bull; 대규모 분산학습 성능 최적화 장애 해결 경험자<br>&bull; 이미지&middot;음성&middot;비디오 멀티모달 학습 경험자<br>&bull; 영어 의사소통 가능자(영어말하기 시험 성적 보유시 성적표 제출 요망)<br><br><b>○ 특정6급</b>
<br><br>▷ 필수요건<br>&bull; (정보통신, 정보보호 제외) 관련 전공 학사 학위 이상 소지자로<br>&bull; AI 모델 개발 관련 연구&middot;실무 경력 8년 이상인 자(석사 학위 소지자는 4년 이상, 박사 학위 소지자는 경력 무관)<br><br>[주요 업무]<br>※ Python Pytorch 등 기반 대규모 모델 학습평가 프레임워크 설계<br>※ MegatronLM FSDP Deep Speed 등 활용 멀티노드 분산학습 설계 및 성능 안정성 문제 해결<br><br>▷ 우대 사항<br>&bull; 독파모 프로젝트 참여 또는 국내 대기업&middot;빅테크 등에서 대규모 LLM 학습 프로젝트 리딩 경험&middot;관련 조직 근무 경력자<br>&bull; 대규모 분산학습 성능 최적화 장애 해결 경험자<br>&bull; 이미지&middot;음성&middot;비디오 멀티모달 학습 경험자<br>&bull; 영어 의사소통 가능자(영어말하기 시험 성적 보유시 성적표 제출 요망)<br><br><b>○ 특정 7급</b>
<br><br>▷ 필수요건<br>&bull; 전공 무관 학사 학위 이상 소지자로<br>&bull; AI 모델 개발 관련 연구&middot;실무 경력 2년 이상인 자(관련 전공 석사 학위 이상 소지자는 경력 무관)<br><br>[주요 업무]<br>※ Python Pytorch 등 기반 AI 개발 도구 활용 업무<br>※ 데이터 전처리 및 AI 모델 학습 또는 파인튜닝<br><br>▷ 우대 사항<br>&bull; 분산학습 관련 프레임워크 활용 경험자<br>&bull; 멀티모달 AI 프로젝트 경험자<br>&bull; 논문 구현, 오픈소스 개발&middot;활용, 경진대회 참여 등을 통한 프로젝트 수행 경험자<br>&bull; 영어 의사소통 가능자(영어말하기 시험 성적 보유시 성적표 제출 요망)
<br><br><b><span style="color: #0000ff;">◇ AI 인프라 구축&middot;운영 : 특정 6급/7급</span><br><br>○ 특정6급</b>
<br><br>▷ 필수요건
<br><br>&bull; 전공 무관 학사 학위 이상 소지자로<br>&bull; AI 인프라 설계 구축 관련 연구&middot;실무 경력 4년 이상인 자(관련 전공 석사 학위 소지자는 1년 이상, 박사 학위 소지자는 경력 무관)<br><br>[주요 업무]<br>※△GPU 클러스터 설계 구축 △고속 네트워크(InfiniBand, RoCE) 설계&middot;구축 △고속 스토리지 설계&middot;구축 △AI 플랫폼 설계 구축 △대용량 데이터베이스 설계&middot;구축 등 업무<br>※ AI 워크로드 자원 할당 및 스케줄링 최적화 등 AIOPS 기술 활용 업무<br><br>▷ 우대 사항<br>* 대규모 GPU 클러스터 클라우드 인프라 프로젝트 설계&middot;구축 경험자<br>* AIOps/MLOps 기반 인프라 자동화 솔루션(Kubeflow, Slurm 등) 설계구축 경험자<br>* Kubernetes 기반 컨테이너 오케스트레이션 설계 구축 경험자<br>* 데이터센터 초고속(400G 이상) 네트워크(Spine-Leaf) 설계 구축 경험자<br>* 고성능 GPU 액체 냉각 및 고밀도 전력 기반 서버 인프라 설계구축 경험자<br>* CDCP CDCS CDFOM, ATDATS AOS 등 국제 데이터센터 자격 보유자&nbsp;
<br><br><b>○ 특정 7급</b>
<br><br>▷ 필수요건<br>&bull; 전공 무관 학사 학위 이상 소지자로<br>&bull; AI 인프라 구축&middot;운영 관련 연구&middot;실무 경력 2년 이상인 자(관련 전공 석사 학위 이상 소지자는 경력 무관)<br><br>[주요 업무]<br>※△GPU 클러스터 구축&middot;운영 △고속 네트워크(InfiniBand, RoCE) 구축&middot;운영 △고속 스토리지 구축&middot;운영 △AI 플랫폼 구축&middot;운영 △대용량 데이터베이스 구축&middot; 운영 등 업무<br>※ AI 워크로드 자원 할당 및 스케줄링 최적화 등 AIOPS 기술 활용 업무<br><br>▷ 우대 사항<br>* 대규모 GPU 클러스터 클라우드 인프라 구축&middot;운영 프로젝트 참여 경험자<br>* AIOps/MLOps 기반 인프라 자동화 솔루션(Kubeflow, Slurm 등) 구축&middot;운영 경험자<br>* Kubernetes 기반 컨테이너 오케스트레이션 구축&middot;운영 경험자<br>* 데이터센터 초고속(400G 이상) 네트워크(Spine-Leaf) 구축&middot;운영 경험자<br>* 서버 스토리지 네트워크&middot; DBMS 관련 자격증 소지자 또는 기술교육 이수자
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>◇ AI 보안정책 : 특정 6급</b></span>
<br><br>▷ 필수요건
<br><br>&bull; 관련 전공 학사 학위 이상 소지자로<br>&bull; AI&middot;정보보호 등 관련 정책 연구&middot;실무 경력 4년 이상인 자(석사 학위 이상 소지자는 경력 무관)
<br><br>[주요 업무]<br>※ AI&middot;ICT&middot;데이터 분야 전문 지식을 활용한 관련 정책&middot;기술 등 분석<br>※ AI 보안 위협에 대비 대응할 수 있는 방향성 제시<br><br>▷ 우대 사항<br>* 국내 AI&middot; 사이버 보안정책 관련 연구기관 근무 경력자<br>* AI 보안 및 안전(CBRN 피지컬 AI 등 분야 위협) 정책&middot;제도 관련 연구&middot;실무 경험자<br>* AI&middot;정보보호 분야 기술 정책&middot;제도 개선 등 관련 법률 제&middot;개정 업무 참여 경험자<br>* AI&middot;정보보호 분야 관련 국내외 자격증 소지자<br>* 관련 분야 SCIEKCI급 논문 연구용역보고서 작성자 및 특허&middot;수상 실적 보유자
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>◇ AI 안전성 기술 : 특정 7급</b>&nbsp;</span>
<br><br>▷ 필수요건<br>&bull; 관련 전공 학사 학위 이상 소지자로<br>&bull; AI&middot;정보보호&middot;IT 개발 등 관련 연구&middot;실무 경력 2년 이상인 자(석사 학위 이상 소지자는 경력 무관)<br><br>[주요 업무]<br>※ LLM 기반 AI 시스템 대상 레드티밍 수행, 취약요소 점검 및 보안대책 컨설팅<br>※ 프롬프트 인젝션, 가드레일 우회 등의 기법을 활용한 AI 레드티밍 도구 개발<br><br>▷ 우대 사항<br>* 최신 AI 안전성 평가 방법론 연구&middot;활용 경험자<br>* 자동화 파이프라인을 포함한 AI 안전성 평가체계 설계&middot;구현 경험자<br>* 웹&middot;인프라 등 전통적 사이버 분야 및 AI 분야 보안 취약점 점검 도구 개발 경험자<br>* 관련 분야 논문&middot;특허&middot;연구개발&middot;수상 실적 보유자
<br><br><b><span style="color: #0000ff;">◇ AI 기반 취약점 점검 : 특정 5급/7급</span><br><br>○ 특정 5급</b>
<br><br>▷ 필수요건<br>&bull; (산업공학 제외) 관련 전공 학사 학위 이상 소지자로<br>&bull; AI&middot;정보보호 관련 연구&middot;실무 경력 8년 이상인 자(석사 학위 소지자는 4년 이상 또는 경력 3년 이상이면서 관련 분야 논문&middot;특허&middot;연구개발&middot;수상 실적 보유, 박사 학위 소지자는 경력 무관)<br><br>[주요 업무]<br>※ 취약점 분석 및 보안 컨설팅 모의해킹 및 보안장비 구축&middot;운영<br>※ Exploit 개발 또는 리버스 엔지니어링<br><br>▷ 우대 사항<br>* AI&middot;LLM 기반 코드 분석 및 취약점 탐지 실무연구 경험자<br>* CVE 등록 또는 국내외 버그바운티 오픈소스 취약점 발굴 경험자<br>* KISA 차세대 보안리더 양성과정 경험자(이수자)<br>* 정보보안&middot;디지털포렌식 AI 분야 관련 국내외 전문 자격증 소지자<br>* 관련 분야 논문&middot;특허&middot;연구개발 수상 실적 보유자&nbsp;
<br><br><b>○ 특정 7급</b>
<br><br>필수요건<br>(산업공학 제외) 관련 전공 학사 학위 이상 소지자로<br>AI&middot;정보보호 관련 연구&middot;실무 경력 8년 이상인 자<br>(석사 학위 소지자는 4년 이상 또는 경력 3년 이상이면서 관련 분야 논문&middot;특허&middot;연구개발&middot;<br>수상 실적 보유, 박사 학위 소지자는 경력 무관)<br>[주요 업무]<br>※ 취약점 분석 및 보안 컨설팅 모의해킹 및 보안장비 구축&middot;운영<br>※ Exploit 개발 또는 리버스 엔지니어링<br>우대 사항<br>* AI&middot;LLM 기반 코드 분석 및 취약점 탐지 실무연구 경험자<br>* CVE 등록 또는 국내외 버그바운티 오픈소스 취약점 발굴 경험자<br>* KISA 차세대 보안리더 양성과정 경험자(이수자)<br>* 정보보안&middot;디지털포렌식 AI 분야 관련 국내외 전문 자격증 소지자<br>* 관련 분야 논문&middot;특허&middot;연구개발 수상 실적 보유자
<br><br><b><span style="color: #0000ff;">◇ AI 보안 소프트웨어 개발 : 특정 5급/7급</span><br><br>○ 특정 5급</b>
<br><br>▷ 필수요건<br>&bull; (통계, 정보통신, 산업공학 제외) 관련 전공 학사 학위 이상 소지자로<br>&bull; AI&middot;정보보호 관련 연구&middot;실무 경력 8년 이상인 자(석사 학위 소지자는 4년 이상 또는 경력 3년 이상이면서 관련 분야 논문&middot;특허&middot;연구개발&middot; 수상 실적 보유, 박사 학위 소지자는 경력 무관)<br><br>[주요 업무]<br>※ AI 소프트웨어 또는 시스템 전체 파이프라인 기획&middot;설계&middot;구현<br>※ AI 기술 활용 보안 관련 소프트웨어 개발<br>※ LLM 기반 AI 에이전트 및 오케스트레이션 구현<br>※ C/C++, Python 등 연구개발에 필요한 프로그래밍<br><br>▷ 우대 사항<br>* 소프트웨어 개발 프로젝트 테크니컬 리딩 및 관리 경험자<br>* 소프트웨어 취약점 탐지&middot;패치 및 리버스 엔지니어링 경험자<br>* LLM 기반 Prompt Context RAG 엔지니어링 구현 경험자<br>* 관련 분야 논문&middot;특허&middot;연구개발&middot;수상 실적 보유자
<br><br><b>○ 특정 7급</b>
<br><br>▷ 필수요건<br>&bull; (통계, 정보통신, 산업공학 제외) 관련 전공 학사 학위 이상 소지자로<br>&bull; AI&middot;정보보호 관련 연구&middot;실무 경력 2년 이상인 자(석사 학위 이상 소지자는 경력 무관)<br><br>[주요 업무]<br>※ AI 기술 활용 보안 관련 소프트웨어 개발<br>※ LLM 기반 AI 에이전트 및 오케스트레이션 구현<br>※C/C++, Python 등 연구개발에 필요한 프로그래밍<br><br>▷ 우대 사항<br>* 소프트웨어 취약점 탐지&middot;패치 및 리버스 엔지니어링 경험자<br>* LLM 기반 Prompt Context RAG 엔지니어링 구현 경험자<br>* Windows Linux, PE ELF, 시스템&middot;네트워크 동작 원리 지식 보유자<br>* AI&middot;정보보호 분야 관련 국내외 자격증 소지자<br>* 관련 분야 논문&middot;특허&middot;연구개발&middot;수상 실적 보유자
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b><span data-mce-mark="1">2. 전형 절차 및 일정</span></b></span>
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>■ 원서접수</b></span>
<br><br><span style="color: #ff00ff;"><b>○ 기간 : 2026.10.19(월) 10:00~11.16(월) 16:00</b></span>
<br><br>※. 분야별로 공고문이 개제되며, 최종 제출완료된 지원서는 수정이 불가하니 유의바랍니다.
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>■ 서류심사 : 11월중 합격자발표, 국가정보원 채용홈페이지 로그인 후 확인</b></span>
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>■ 면접 : 서류심사 합격자에 한하여 12월중 실시</b></span>
<br><br>○ 모집분야에 따라 실기평가가 실시될 수 있습니다.
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>■ 신체검사 : 면접심사 합격자에 한하여 12월중 실시</b></span>
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>■ 최종합격자 발표 및 임용 : 합격자 대상 추후 통지</b></span>
<br><br>- 이하 생략 -
<br><br>※. 자세한 내용은 <a target="_blank" href="https://career.nis.go.kr:4017/" target="_blank">국가정보원 채용공고 사이트</a> 확인<br><br><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002465/000000002465-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /></center><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002465/000000002465-0002.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /></center><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002465/000000002465-0003.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /></center><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002465/000000002465-0004.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /></center><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002465/000000002465-0005.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /></center><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002465/000000002465-0006.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /></center><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002465/000000002465-0007.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /></center><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002465/000000002465-0008.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /></center><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002465/000000002465-0009.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /></center><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002465/000000002465-0010.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /></center><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002465/000000002465-0011.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /></center><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002465/000000002465-0012.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /></center><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002465/000000002465-0013.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /></center><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002465/000000002465-0014.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /></center><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002465/000000002465-0015.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /></center><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002465/000000002465-0016.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ 2026년도 국가정보원 AI 전문경력직 1차 공고문(26.10.19~11.16) [출처=국가정보원]</font></center><br>]]></description><dc:date>Tue, 20 Oct 2026 00:00:00 +0900</dc:date></item><item><title>[국정원 대비 설명회] 2027년 국정원 대비 합격 설명회… 2026년 10월30일(금) 18:00</title><link>http://www.studentnews.co.kr/atl/view.asp?a_id=2464</link><description><![CDATA[<br><br><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002464/000000002464-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ [국정원 대비 설명회] 2027년 국정원 대비 합격 설명회… 2026년 10월30일(금) 18:00 [출처=iNIS]</font></center><br><span style="color: #0000ff;"><b>□ 2027년 대비 민진규 마스터 국가정보원 합격 설명회</b></span>
<br><br>○ 국정원 시작부터 합격까지 All Master!
<br><br>○ 강사 : 민진규 교수(국가정보전략연구소 소장)
<br><br>○ 합격 설명회 일정
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>▷일시 : 2026년 10월30일(금) 18:00</b></span>
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>▷강의시간 : 18:00 ~ 19:00 (10분전 까지 입실요망)</b></span>
<br><br>- 1부 18시~18시30분 - 민진규 교수님과 함께하는 2026 국정원 합격PLAN!!
<br><br>- 2부 18시30분~19시 - 교수님과의 1:1상담
<br><br>▷강의실 : 윌비스 노량진 학원본원 701호(HS타워)
<br><br>○ 상담/문의 : 1544-0336 ARS 2번
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>□ 국정원 합격 설명회 주요 내용</b></span>
<br><br>1. 국정원 역사 및 임무
<br><br>2. 국정원 조직별 임무 특성
<br><br>3. 국정원 채용전형 종류 및 내용
<br><br>4. 국정원 NIAT 구성 및 공부방법
<br><br>5. 국정원 논술 분석 및 대응
<br><br>6. 국정원 면접 전형 소개
<br><br>7. 질의응답 및 개별상담
<br><br><span style="color: #0000ff;"><b>□ 상세내용</b></span>
<br><br><span style="color: #ff00ff;"><a target="_blank" href="https://nis.willbes.net/event/show/cate/3185/pattern/ongoing?event_idx=2856&amp;" target="_blank"><span style="color: #ff00ff;">○ 윌비스 홈페이지 참조</span></a> </span>
<br><br>- 이하 생략 -]]></description><dc:date>Sat, 17 Oct 2026 00:00:00 +0900</dc:date></item><item><title>서울대, 공대 도재영 교수팀이 지시 이해하고 미래 예측하며 움직이는 통합 로봇 AI 개발</title><link>http://www.studentnews.co.kr/atl/view.asp?a_id=2463</link><description><![CDATA[<br><br><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002463/000000002463-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ 사람의 지시 이해, 미래 장면 예측, 행동 생성을 하나의 모델로 통합한 로봇 AI ‘Dynin-Robotics’ 개념 [출처=서울대학교 공과대학]</font></center>
<br><br>서울대(총장 유홍림)에 따르면 공과대학 전기&middot;정보공학부 도재영 교수 연구팀(AIDAS 연구실)은 언어, 이미지, 영상, 로봇 행동을 하나의 모델에서 함께 다루는 로봇 파운데이션 모델 &lsquo;Dynin-Robotics&rsquo;를 개발했다.<br><br>파운데이션 모델은 다양한 데이터를 학습해 여러 작업에 활용할 수 있도록 만든 기반 인공지능(AI) 모델을 뜻한다.
<br><br>Dynin-Robotics는 사람의 지시와 카메라 영상을 바탕으로 로봇의 움직임을 생성한다. 특정 행동을 했을 때의 다음 장면이나 작업을 마친 뒤의 목표 장면을 이미지로 예측하고, 이를 행동 생성과 선택에 활용할 수도 있다.<br><br>실제 로봇을 이용한 4가지 조작 조건 평가에서는 평균 성공률 78.4%로, 이번 실험에 사용된 엔비디아와 미국 로봇 AI 기업 피지컬 인텔리전스의 비교 모델을 웃돌았다.
<br><br>연구 결과를 담은 논문은 AI&middot;기계학습 분야 최고 권위의 국제학술대회 &lsquo;NeurIPS 2026&rsquo;에 채택됐으며, 오는 12월 발표될 예정이다.
<br><br>로봇 하드웨어는 빠르게 발전하고 있지만, 낯선 환경에서 새로운 지시를 이해해 작업을 수행하는 일은 여전히 어려운 과제다.<br><br>정해진 조건에서 익힌 동작을 반복하는 것과 달리 실제 현장에서는 물체의 위치와 모양, 사람의 요청이 매번 달라지기 때문이다.<br><br>예를 들어 &lsquo;책상 위의 컵을 서랍 안에 넣고 닫아라&rsquo;는 지시를 수행하려면 컵과 서랍의 위치를 파악하고, 컵을 옮긴 뒤 서랍을 닫는 여러 단계의 행동을 결정해야 한다.
<br><br>최근에는 ChatGPT와 같은 대규모 언어모델의 언어 이해 능력을 로봇 제어에 활용하거나 영상 생성 모델로 미래 장면을 예측하는 연구가 활발하다.<br><br>연구팀은 사람의 지시를 이해하는 능력과 행동 결과를 예측하는 능력을 로봇의 움직임 생성에 함께 활용하기 위해 이들 기능을 하나의 모델로 통합했다.
<br><br>이번 기술은 연구팀이 앞서 개발한 옴니모달 AI 모델 &lsquo;Dynin-Omni&rsquo;를 로봇 제어로 확장한 성과다. 옴니모달 AI는 언어, 이미지, 영상, 음성 등 서로 다른 형태의 정보를 하나의 모델에서 함께 이해하고 생성하는 AI를 말한다.<br><br>연구팀은 여기에 로봇 행동 데이터를 결합해 현실에서 물체를 옮기거나 쌓는 등의 작업을 수행하는 피지컬 AI 모델을 설계했다.
<br><br>Dynin-Robotics의 핵심은 지시와 장면을 이해하고, 행동 결과를 예측하며, 실제 움직임을 생성하는 기능을 함께 학습한다는 점이다.<br><br>로봇의 작업 영상을 바탕으로 수행한 일을 문장으로 설명할 수도 있다. 연구팀은 &lsquo;과일 고르기&rsquo;와 &lsquo;꽃 꽂기&rsquo; 시뮬레이션에서 이러한 통합 학습의 효과를 확인했다.<br><br>이해&middot;예측&middot;행동 생성을 함께 학습한 모델은 행동 생성만 학습한 모델보다 새로운 표현의 지시를 더 잘 수행했다. &lsquo;장미를 꽂아&rsquo;처럼 대상을 직접 지목하는 지시뿐 아니라 &lsquo;사랑을 상징하는 꽃을 꽂아&rsquo;처럼 의미를 간접적으로 전달하는 지시에도 대응했다.
<br><br>미래 장면 예측은 로봇이 어떤 행동을 할지 결정하는 데 활용된다. 사람이 물건을 옮기기 전에 옮겨 놓을 위치와 결과를 떠올리는 것처럼 로봇도 현재 장면과 지시를 바탕으로 작업 후의 모습을 이미지로 그릴 수 있다.<br><br>연구팀은 예측한 목표 장면을 참고해 행동을 생성하거나 후보 동작들을 평가해 더 적절한 행동을 선택하는 방법을 구현했다.
<br><br>행동 생성에 필요한 계산 시간도 줄였다. 연구팀은 이어지는 여러 동작에 필요한 정보를 묶어 병렬로 예측하는 방식을 적용했다. 계산 과정에서 반복해서 사용하는 정보도 재활용해 로봇의 다음 동작을 생성하는 효율을 높였다.<br><br>모델 내부의 행동 생성 속도는 개선 전의 최대 약 29.2배로 향상됐으며, 피지컬 인텔리전스의 &lsquo;&pi;0.5&rsquo; 대비 최대 약 36.6배 빠른 속도를 기록했다.
<br><br>실제 로봇 실험에서는 과일 옮기기, 색상별 블록 분류, 순서 제한 없는 블록 쌓기, 지정된 색상 순서에 따른 블록 쌓기 등 네 가지 조작 조건을 평가했다.<br><br>네 조건의 성공률을 평균한 결과, 엔비디아의 &lsquo;GR00T N1.6&rsquo;은 73.0%, &lsquo;Cosmos Policy&rsquo;는 73.6%, 피지컬 인텔리전스의 &lsquo;&pi;0.5&rsquo;는 76.9%를 기록했다. Dynin-Robotics는 78.4%로 이번 평가에 사용된 비교 모델 가운데 가장 높은 평균 성공률을 보였다.
<br><br>이번 기술은 물류 현장의 물체 분류와 이송, 제조 공정의 부품 취급처럼 사람의 지시와 주변 상황을 함께 고려해야 하는 작업에 활용될 수 있다.<br><br>다만 이번 성과는 시뮬레이션과 정해진 실제 로봇 실험 환경에서 검증한 결과다. 산업 현장에 적용하려면 더 다양한 물체와 작업 환경에서 성능을 확인해야 한다.
<br><br>연구팀은 Dynin 파운데이션 모델 시리즈를 바탕으로 제조&middot;물류 현장의 부품 취급, 조립, 물체 분류 등을 대상으로 적용 가능성을 검증할 계획이다.<br><br>제조&middot;의료 분야의 데이터와 요구에 맞춘 추가 학습을 통해 분야별 특화 모델로도 고도화할 예정이다. 이를 위해 로봇 손을 이용한 정밀 조작, 촉각&middot;힘 센서를 활용한 접촉 상태 파악, 새로운 작업과 환경에 빠르게 적응하는 학습 기술을 개발하고 있다. 서울대학교 의과대학 연구진과는 수술 보조 로봇과 소화기 내시경 로봇 등에 AI를 활용하는 공동연구도 추진하고 있다.
<br><br>연구팀은 사람이 제시한 목표를 여러 단계의 작업으로 나누고, 로봇에 작업을 맡긴 뒤 결과를 확인해 다음 행동을 조정하는 AI 에이전트 연구도 함께 추진한다.<br><br>예를 들어 &lsquo;식탁을 치워줘&rsquo;라는 요청을 받으면 필요한 작업을 나눠 로봇에 전달하고, 결과를 확인해 실패한 작업은 다른 방법으로 다시 시도하도록 하는 방식이다.<br><br>연구팀은 이 과정에서 축적한 성공&middot;실패 경험을 활용해 작업 계획과 수행 능력을 지속적으로 개선하는, 이른바 &lsquo;쓸수록 똑똑해지는 로봇&rsquo;을 구현할 계획이다.
<br><br>이번 연구는 한국연구재단 이공분야 기초연구사업(우수신진)의 지원을 받아 수행됐다.
<br><br>참고자료
<br><br>- 논문명/학회: Dynin-Robotics: Omnimodal Unified Diffusion Vision-Language-Action Model, NeurIPS 2026<br>- 원문 링크: https://arxiv.org/abs/2609.13053<br>- 프로젝트 페이지: https://dynin.ai/robotics<br>- 연구실: 서울대학교 AIDAS 연구실(https://aidas.snu.ac.kr)]]></description><dc:date>Fri, 16 Oct 2026 00:00:00 +0900</dc:date></item><item><title>[신간 소개] GWP 먹고 살기 편한 직장 I : 1~25대 대기업 분석 표지 by 민진규 교수</title><link>http://www.studentnews.co.kr/atl/view.asp?a_id=2462</link><description><![CDATA[<br><br><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002462/000000002462-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ GWP 먹고 살기 편한 직장 I : 1~25대 대기업 분석 표지 by 민진규 교수 [출처=엠아이앤뉴스]
</font></center>]]></description><dc:date>Wed, 14 Oct 2026 00:00:00 +0900</dc:date></item><item><title>[신간 소개] GWP 먹고 살기 편한 직장 II :  26~50대 대기업 분석 표지 by 민진규 교수</title><link>http://www.studentnews.co.kr/atl/view.asp?a_id=2461</link><description><![CDATA[<center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002461/000000002461-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ GWP 먹고 살기 편한 직장 II : 26~50대 대기업 분석 표지 by 민진규 교수</font></center>]]></description><dc:date>Wed, 14 Oct 2026 00:00:00 +0900</dc:date></item><item><title>[신간 소개] GWP 먹고 살기 편한 직장 III : 51~75대 대기업 분석 표지 by 민진규 교수</title><link>http://www.studentnews.co.kr/atl/view.asp?a_id=2460</link><description><![CDATA[<br><br><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002460/000000002460-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ GWP 먹고 살기 편한 직장 III : 51~75대 대기업 분석 표지 by 민진규 교수</font></center>]]></description><dc:date>Wed, 14 Oct 2026 00:00:00 +0900</dc:date></item><item><title>[신간 소개] GWP 먹고 살기 편한 직장 IV :  76~100대 대기업 분석 표지 by 민진규 교수</title><link>http://www.studentnews.co.kr/atl/view.asp?a_id=2459</link><description><![CDATA[<center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002459/000000002459-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ GWP 먹고 살기 편한 직장 IV : 51~100대 대기업 분석 표지 by 민진규 교수</font></center>]]></description><dc:date>Wed, 14 Oct 2026 00:00:00 +0900</dc:date></item><item><title>[신간 소개] GWP 먹고 살기 편한 직장 I :  1~25대 대기업 분석 목차 by 민진규 교수</title><link>http://www.studentnews.co.kr/atl/view.asp?a_id=2458</link><description><![CDATA[<br><br><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002458/000000002458-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ GWP 먹고 살기 편한 직장 I : 1~25대 대기업 분석 표지 by 민진규 교수</font></center>
<br><br><b>PART 1 10대 대기업</b>
<br><br>0. 프롤로그 &hellip;09<br> 1. 삼성그룹 &hellip;15<br> 2. LG그룹&hellip;20<br> 3. SK그룹&hellip;26<br> 4. 범현대가그룹&hellip;32<br> 5. 롯데그룹&hellip;38<br> 6. CJ그룹&hellip;44<br> 7. 두산그룹&hellip;50<br> 8. 한화그룹&hellip;56<br> 9. 한진그룹&hellip;62<br> 10. STX그룹&hellip;68
<br><br><b>PART 2｜20대 대기업</b>
<br><br>11. GS그룹 &hellip;76<br> 12 금호아시아나그룹 &hellip;82<br> 13. 효성그룹 &hellip;88<br> 14. 웅진그룹 &hellip;94<br> 15. 동부그룹 &hellip;100<br> 16. 대림그룹 &hellip;106<br> 17. 코오롱그룹 &hellip;112<br> 18. 신세계그룹 &hellip;118<br> 19. 대성그룹 &hellip;124<br> 20. 한라그룹 &hellip;130
<br><br><b>PART 3｜30대 대기업</b>
<br><br>21. KCC그룹 &hellip;138<br> 22. 농심그룹 &hellip;144<br> 23. LS그룹 &hellip;150<br> 24. 삼양그룹 &hellip;156<br> 25. 한솔그룹 &hellip;162<br><br><b>참고문헌 &hellip;169</b>]]></description><dc:date>Wed, 14 Oct 2026 00:00:00 +0900</dc:date></item><item><title>[신간 소개] GWP 먹고 살기 편한 직장 II :  26~50대 대기업 분석 목차 by 민진규 교수</title><link>http://www.studentnews.co.kr/atl/view.asp?a_id=2457</link><description><![CDATA[<br><br><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002457/000000002457-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ GWP 먹고 살기 편한 직장 II : 26~50대 대기업 분석 표지 by 민진규 교수</font></center>
<br><br><b>목 차</b>
<br><br><b>PART 1｜30대 대기업</b>
<br><br>0. 프롤로그 &hellip;09<br> 26. 유진그룹 &hellip;15<br> 27. 태영그룹 &hellip;21<br> 28. SPC그룹 &hellip;27<br> 29. LIG그룹 &hellip;33<br> 30. 태광그룹 &hellip;39
<br><br><b>PART 2｜40대 대기업</b>
<br><br>31. 대한전선그룹&hellip;47<br> 32. 대상그룹&hellip;53<br> 33. 대한제당그룹&hellip;59<br> 34. 이랜드그룹&hellip;64<br> 35. 통일그룹 &hellip;70<br> 36. 빙그레그룹&hellip;76<br> 37. 동양그룹&hellip;82<br> 38. 세아그룹&hellip;88<br> 39. 영풍그룹&hellip;94<br> 40. 현대백화점그룹 &hellip;100
<br><br><b>PART 3｜50대 대기업</b>
<br><br>41. 오리온그룹&hellip;106<br> 42. 프라임그룹&hellip;114<br> 43. OCI그룹&hellip;120<br> 44. 동국제강그룹&hellip;126<br> 45. 아주그룹 &hellip;132<br> 46. 동원그룹&hellip;138<br> 47. 보광그룹&hellip;144<br> 48. 보령제약그룹&hellip;150<br> 49. 사조그룹&hellip;156<br> 50. 파라다이스그룹 &hellip;162
<br><br><b>참고문헌 &hellip;169</b>]]></description><dc:date>Wed, 14 Oct 2026 00:00:00 +0900</dc:date></item><item><title>[신간 소개] GWP 먹고 살기 편한 직장 I :  1~25대 대기업 분석 서문 by 민진규 교수</title><link>http://www.studentnews.co.kr/atl/view.asp?a_id=2456</link><description><![CDATA[<br><br><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002456/000000002456-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ GWP 먹고 살기 편한 직장 I : 1~25대 대기업 분석 표지 by 민진규 교수 [출처=엠아이앤뉴스]</font></center><br><b>초판을 내면서</b>&nbsp;
<br><br>다양한 직업과 직장을 경험한 후 2006년부터 직장인을 대상으로 직업과 직장에 대한 강의를 진행했다. 2008년 글로벌 금융위기가 터지며 사회적 충격이 커지며 직업에 대한 일반인의 관심이 부쩍 높아졌다.
<br><br>2011년 &lsquo;직업이 인생을 결정한다&rsquo;는 책을 세상에 내놓았던 이유다. 직업보다 직장을 중시하는 분위기에 경종을 울렸다고 본다. 업무 강도가 낮은 공무원이나 공기업의 선호도가 높아지던 시기였다.
<br><br>2012년 여름부터 위대한 직장을 지칭하는 개념인 GWP(Great Work Place)에 대한 원고를 기고하기 시작했다. 국내에서 누구도 도전하지 않은 주제로 국내 100대 그룹을 평가하는 긴 여정에 돌입했다.
<br><br>2008년부터 이른바 &lsquo;취업 빙하기&rsquo;라는 말이 유행했을 정도로 취업시장은 냉각됐다. 하지만 전문가 중 누군가 장기적 관점에서 직업과 직장의 미래를 평가할 필요성이 높았기 때문이다.
<br><br>이른바 MZ 세대로 불리는 신세대는 기성세대와 달리 먹고살기 위해 직업이나 직장을 선택하고자 노력하지 않는다. 그렇다고 자신의 이상을 실천할 &lsquo;꿈의 직장&rsquo;을 쉽게 찾기 어렵다.
<br><br>청년은 우리 사회의 미래임에도 &lsquo;젊어서의 고생은 사서도 한다&rsquo;는 인식이 퍼져 있다. &lsquo;실패는 성공의 어머니&rsquo;라는 말을 부인하지 않지만 작은 교훈조차 주지 못하는 경험은 불필요하다고 생각한다.
<br><br>어른이 청년의 모범이 되지 못하고 비난의 대상이 되는 사회의 미래는 어둡다. 온갖 편법과 불공정이 판을 치는 사회에 분노한 청년이 공공선을 거부하고 편협한 이기주의자로 전락하고 있어 안타깝다.
<br><br>1945년 일제 식민자에서 해방된 이후 서구식 자본주의를 받아들였지만 성숙하지 못한 자본주의는 황금만능주의와 양극화, 사회적 갈등을 심화시켰다. 문민정부가 산업화의 그늘에서 벗어나기 위해 몸부림쳤지만 실패했다.
<br><br>1997년 터진 IMF 외환위기는 우리 사회의 반칙과 부정부패가 적나라하게 드러나도록 만들었다. 전 국민이 금 모으기 등으로 합심해 외환위기는 단기간에 극복했지만 우리 사회의 고질적인 구조적 모순은 해결하지 못했다.
<br><br>2008년 미국발 글로벌 금융위기는 탐욕스러운 금융자본과 산업자본에 대한 불신을 심화시켰다. 팽배해진 자본주의에 대한 불신이 2011년 &lsquo;월가를 점령하라(Occupy Wall Street)&rsquo;라는 사회운동을 촉발시켰다.
<br><br>2009년 미국 하버드대 마이크 샌델 교수는 &lsquo;정의란 무엇인가(Justice : What&rsquo;s the Right Thing to do)라는 책을 출간했다. 사회적 가치와 자유시장경제에 대한 논쟁이 가속화되는 계기를 제공했다.
<br><br>글로벌 금융위기를 극복하는 과정 자체가 공정하거나 정의롭지 못했다는 반성에서 출발했다. 자유라는 이름으로 사회 공동선에 대한 배려가 부족한 기업과 정치인에 대한 불신이 증폭됐다.
<br><br>2010년대 중반 이후 한국 사회에서도 정의와 공정이라는 용어가 청년층을 중심으로 확산됐다. 기성세대의 불공정과 과도한 지대추구(rent seeking)가 쟁점으로 떠올랐다.
<br><br>경제뿐만이 아니라 정치, 문화, 사회 전 영역에서 세대 갈등이 고조됐다. 지역과 성별 갈등이 복합적으로 얽히며 한국 사회는 치유 불가능한 수준의 불신이 팽배해졌다.
<br><br>작금의 상황이 청년이나 기성세대 모두에게 우호적이지 않다. 청년은 미래가 없다고 불만을 토로하는 반면에 중장년은 현실이 고통스럽다고 외친다. 정부나 정치인 누구도 명확한 해결책을 내놓지 못하고 있다.
<br><br>국민은 너나 할 것 없이 정부나 사회 지도자를 불신하고 있다. 모두 각자도생(各自圖生)의 방책을 찾아야 하지만 쉽지 않아 고심이 깊어졌다.
<br><br>저자가 2012년부터 2년 동안 언론에 연재한 &lsquo;위대한 직장 찾기&rsquo;라는 주제를 다시 꺼낸 이유다. 이른바 &lsquo;먹고 살기 편한 직장&rsquo;과 &lsquo;인생을 좀 먹는 직장&rsquo;이라는 도발적인 용어를 책 제목으로 선택한 것도 용감한 결정이라고 생각한다.
<br><br>20년 이상 취업 전선에서 청년과 중장년의 직업과 직장에 대한 고민을 상담해줬다. 직업은 한번 선택하면 평생 바꾸기 어렵다. 직장은 직업보다 바꾸기 쉽지만 적잖은 시간과 비용이 요구된다.
<br><br>100세 시대라 인생이 생각보다 짧지는 않지만 그렇다고 좌충우돌하며 낭비할 시간적 여유는 부족하다. 저자는 만나는 모든 청년에게 좁은 한국에서만 아웅다웅하지 말고 넓은 글로벌로 나아가라고 조언하는 편이다.
<br><br>우리 사회에서 선호하는 직업은 사회 분위기에 따라 주기적으로 변해왔다. 1950~60년대 공무원, 1970~80년대 대기업, 1990년대 공무원과 공기업, 2000년대 벤처기업, 2010년대 공기업, 2020년대 공무원과 대기업 등이 선망의 대상이었다.
<br><br>전문직업은 사회적 명성이나 존중보다는 돈을 얼마나 많이 버느냐에 따라 선호도가 달라졌다. 변호사와 의사는 해방 이후부터 현재까지 부동의 1위를 유지하는 직업이다. 특히 변호사는 돈과 권력을 쥘 수 있다.
<br><br>21세기 정보화시대에는 컴퓨터나 전자공학과 같은 과학자의 수요도 높아졌다. 정보통신기술(ICT) 관련 기업을 창업하거나 특허만으로도 많은 돈을 벌 수 있다. 프로그래머의 역할은 인공지능(AI)의 등장으로 더욱 커졌다.
<br><br>저자는 우리나라 대기업이 100년 기업이 될 가능성은 높지 않다고 판단한다. 단기적으로 급여간 높고 복지가 좋아 먹고살기는 편하지만 성장 잠재력이나 자기 계발 가능성은 높지 않은 편이다.
<br><br>100세 시대에는 최소한 3회 이상 직업을 바꾸고 10회 이상 직장을 옮겨야 할 가능성이 높다. 저자도 직업을 몇 번이나 변경했을 뿐 아니라 직장도 헤아리기 어려울 정도로 많이 옮겼다.
<br><br>도발적인 주제에 관심을 갖고 책을 선택해준 독자 여러분에게 감사를 드린다. 서로 합심하면 모두가 행복한 공동체를 만들 수 있다고 믿는다.
<br><br>2026.10.20.
<br><br>민진규&nbsp;]]></description><dc:date>Wed, 14 Oct 2026 00:00:00 +0900</dc:date></item><item><title>오뚜기, 2026년 하반기 대졸신입사원 및 외국인유학생 채용</title><link>http://www.studentnews.co.kr/atl/view.asp?a_id=2455</link><description><![CDATA[<br><br><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002455/000000002455-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ ㈜오뚜기, 2026년 하반기 대졸신입사원 및 외국인유학생 채용 [출처=오뚜기]</font></center>
<br><br>㈜오뚜기(회장 함영준)에 따르면 2026년 하반기 대졸신입사원 및 외국인유학생 채용을 진행한다.&nbsp;지원서 접수는 10월7일(수)부터 15일(목)까지 진행되며 오뚜기 홈페이지를 통해 지원할 수 있다.
<br><br>모집 부문은 △B2C 영업 △B2B 영업 △B2B 마케팅 △홍보영양 △마케팅 △영업지원 △글로벌영업 △글로벌 SCM △생산기술 △품질관리 △품질보증 △R&amp;D △구매 △재경 등이다. 외국인 유학생은 글로벌영업 직무에서 모집한다.
<br><br>전형 절차는 서류전형, 인성 및 직무능력검사, 1차 실무면접 및 심층인성검사, 2차 임원면접 순으로 진행된다. 외국인유학생 채용은 서류전형, 1차 실무면접, 2차 임원면접을 거쳐 2026년12월 입사할 예정이다.
<br><br>공통 지원자격은 4년제 대학교(대학원) 2027년2월 졸업예정자 및 기졸업자다. 직무별 담당업무와 지원 자격 등 자세한 내용은 채용공고를 통해 확인할 수 있다.]]></description><dc:date>Tue, 13 Oct 2026 16:37:26 +0900</dc:date></item><item><title>KB국민카드, 네팔 아동 위한 ‘희망 스마트도서관’ 조성</title><link>http://www.studentnews.co.kr/atl/view.asp?a_id=2454</link><description><![CDATA[<br><br><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002454/000000002454-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ 지난 7일 네팔 카브레 나모붓다시 자나자그리티 초등학교에서 개최된 ‘네팔 희망 스마트도서관’ 현판식에서 관계자들이 기념촬영(왼쪽부터 지구촌나눔운동 네팔사무소 김성광 소장, 쿤상 라마 나모붓다 시장, 이일화 나눔대사, 정나온 나눔대사, 지구촌나눔운동 박을종 상임이사) [출처=KB국민카드]</font></center>
<br><br>KB국민카드(사장 김재관)에 따르면 2026년 10월7일(현지시간) 네팔 카브레(Kavre) 지역 나모붓다(Namobuddha)에 위치한 초등학교(Shree Janajagriti Basic School)에서 &lsquo;네팔 희망 스마트도서관&rsquo; 현판식을 열었다.
<br><br>이 행사에는 지구촌나눔운동 나눔대사 이일화 배우, 박을종 상임이사, 쿤상 라마(Kunsang Lama) 나모붓다 시장 등 관계자들이 참석했다.
<br><br>이번 사업은 도서와 교육 콘텐츠, 디지털 학습 인프라가 부족한 네팔 농촌지역 아동들에게 보다 나은 교육 환경을 제공하기 위해 마련됐다.
<br><br>KB국민카드는 지구촌나눔운동과 협력해 학교 내 유휴 교실을 리모델링하고 아동친화형 도서관과 컴퓨터 교실을 조성할 예정이다.
<br><br>도서관에는 아동&middot;청소년 도서와 교육자료 등 300권 이상의 도서를 비치한다. 컴퓨터 교실에는 교육용 컴퓨터와 인터넷 네트워크 환경을 구축한다.
<br><br>또한 교사 대상 ICT 교육을 지원하고 학교&middot;지방정부와 협력해 조성 이후에도 안정적으로 운영될 수 있는 체계를 마련할 계획이다.]]></description><dc:date>Sat, 10 Oct 2026 00:00:00 +0900</dc:date></item><item><title>﻿KT&amp;G, 상상마당이 목재놀이 팝업스토어 ‘Play Day:D’ 개최</title><link>http://www.studentnews.co.kr/atl/view.asp?a_id=2453</link><description><![CDATA[<br><br><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002453/000000002453-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ ‘Play Day:D’ 팝업스토어 포스터 1부 [출처=KT&G]</font></center>
<br><br>KT&amp;G(사장 방경만)에 따르면 2026년&nbsp;12월 27일까지&nbsp;상상마당이 목재 놀이와 예술 체험 프로그램 등을 제공하는 체험형 팝업스토어 &lsquo;Play Day:D&rsquo;를 진행할 계획이다. 상상마당 춘천 아트갤러리에서 진행한다.
<br><br>이번 팝업스토어는 강원 소재 예술창작 교육체험 전문 기획운영사인 큰그림협동조합이 주최했다. 목재놀이는 목재 놀이 키트 등을 활용해 즐기는 프로그램으로 누구나 무료로 상시 체험할 수 있다.
<br><br>이외에도 실크스크린 제작 및 우드카빙 등 예술 체험을 포함한 다양한 콘텐츠가 마련되어 있다. 참여 신청 방법과 운영 시간 등 세부 사항은 KT&amp;G 상상마당 홈페이지(www.sangsangmadang.com)에서 확인할 수 있다.
<br><br>한편, KT&amp;G ​상상마당은 신진 예술가들의 창작활동을 지원하고 대중들에게 폭넓은 문화 경험을 제공하는 복합문화예술공간이다. ​<br><br>​2005년 온라인 상상마당을 시작으로 홍대∙논산∙춘천∙대치∙부산까지 총 ​5곳에서 운영되며 문화예술 저변 확대와 지역문화 발전에 기여하고 있다.]]></description><dc:date>Sat, 10 Oct 2026 00:00:00 +0900</dc:date></item><item><title>[신간 소개] GWP 인생을 좀 먹는 직장 II :  블랙기업의 사례와 해결방안 목차 by 민진규 교수</title><link>http://www.studentnews.co.kr/atl/view.asp?a_id=2450</link><description><![CDATA[<br><br><center><img src="http://www.studentnews.co.kr/images_atl/000/000/002/000000002450/000000002450-0001.jpg" width="100%" border="0" vspace="5" /><br><font color="#306f7f">▲ GWP 인생을 좀 먹는 직장 II : 블랙기업의 사례와 해결방안 표지 [출처=엠아이앤뉴스]</font></center>
<br><br><b>PART 1｜해외의 블랙기업</b>
<br><br>01. 2013년 8개 대표 블랙기업&hellip;08<br> 02. 2014년 블랙기업 대상 야마다전기&hellip;12<br> 03. 쇼핑몰 라쿠텐의 이직률&hellip;15<br> 04. SPA업체 유니클로의 영업방식&hellip;18<br> 05. 미국의 아마존&hellip;21
<br><br><b>PART 2｜블랙기업과 경영행태</b>
<br><br>06. 블랙기업이 많은 미용업계 &hellip;27<br> 07. 서비스업에서 블랙기업이 많은 이유&hellip;30<br> 08. 직원을 일회용으로 생각하는 기업&hellip;33<br> 09. 인사권을 남용하는 블랙기업&hellip;36<br> 10. 정신교육을 위장한 직장 체벌&hellip;38
<br><br><b>PART 3｜블랙기업의 부작용</b>
<br><br>11. 블랙바이트가 청소년 인생 파괴&hellip;43<br> 12. 블랙기업의 직장 왕따&hellip;49<br> 13. 블랙기업의 직장폭력&hellip;56<br> 14. 블랙기업의 가스라이팅&hellip;61<br> 15. 블랙기업의 잠금 해고&hellip;64<br> 16. 블랙기업의 소비자 피해&hellip;69<br> 17. 신경영의 폐해와 대안&hellip;74<br> 18. 청년층의 절망과 고통&hellip;77<br> 19. 취업빙하기에 경력 쌓기&hellip;83
<br><br><b>PART 4｜블랙기업의 해결방안</b>
<br><br>20. 블랙기업에서 퇴사하기&hellip;89<br> 21. 대학무용론의 대두&hellip;96<br> 22. 대학과 교수의 역할과 책임&hellip;101<br> 23. 기업문화의 중요성&hellip;104<br> 24,. 블랙기업 명단을 공개해야 하는 이유&hellip;108<br> 25. 국가 차원의 해결방안 모색&hellip;111<br><br><b>참고문헌 &hellip;119</b>]]></description><dc:date>Tue, 6 Oct 2026 00:00:00 +0900</dc:date></item></channel></rss>
